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提升高校图书馆中层管理者的执行力分析解析.pdf

提升高校图书馆中层管理者的执行力分析解析

2008年6月 图书馆论坛 Jun.2008 第28卷第3期 LjbraryTribune V01.28No.3 提升高校图书馆中层管理者的执行力分析 郭小梅 (山西师范大学图书馆,山西临汾041004) [摘要】以高校图书馆中层管理者的执行力提升为研究对象,分析图书馆中层管理者执行力弱化的现状和根源,提 出提升中层管理者执行力的方法和措施,通过对这一群体执行力的研究,从而促进图书馆更好地发展。 [关键词】高校图书馆;提升;中层管理者;执行力;分析 (中图分类号】G251(文献标识码]A【文章编号】1002一1167(2008)03—0031—03 图书馆是人才成长的乐土。一个优秀图书馆管理者的 就不可能有好的执行力,就不是好的团队。 用人之道是,不一定能够给每一个馆员最好的待遇,但一 联想总裁柳传志认为,执行力就是任用会执行的人。 定能给每一个馆员最好的发展机会

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