重庆恒鑫名城社区商业运作思路sctmy4u1.pptVIP

风险评估及应对思路 本项目的商业部分在推广过程中面临不同的市场及竞争压力，本节分别说明。 一、专业市场的风险评估及应对思路 由于该片区已为成熟的汽车、摩托车配件及整车销售、维修、美容的中心，且前景乐观，因此吸引了众多发展商投资该类专业市场。 结合本项目，现在最近的竞争对手就是中汽西南，其项目已经开工，且在利用高九路施工的题材在老顶坡市场内发展目标客户，因此，如果本项目专业商铺的租金或售价没有一定的优势，则B栋、A栋及C栋负一楼汽配商铺的销售或租赁压力较大。 应对思路：尽快与受高九路施工拆迁的经营户沟通，避免信息的不对称给商户造成的不稳定心态。同时在沟通过程中了解他们对B栋、A栋及C栋负一楼租金及售价意见。 二、社区商铺的风险评估及应对思路 因该项目附近以满足日常生活所需商业配套较少，而本社区一期入住业主的日常需求相对较强劲，因此，社区商铺的销售风险主要体现在投资回报率上，如果投资回报率在8％左右，则社区商业的销售会较为顺利。 小资料： 在此介绍一下与我国国情相似的新加坡社区商业配置情况。新加坡建屋发展局将社区规划为三个层面，配建和 设置了相应的商业。三个层面的划分一是1000-1200套住户配套建设一个邻里商店（相当于上海规划的街坊级）；二 是6000-8000套住户配套建设一个邻里中心（相当于上海规划的居住小区级）；三是40000-60000套住户配套建设一 个新镇中心（相当