研发中心楼等3项工程---赶工措施方案计划.docVIP

研发中心楼等3项-赶工方案 PAGE PAGE 1 - PAGE 1 - 研发中心楼等3项 赶工措施方案 编制： 审核： 审批： 中国建筑第七工程局有限公司 2013年 11 月 6日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc296011307 一、工程概况 PAGEREF _Toc296011307 \h 2 HYPERLINK \l _Toc296011308 二、编制依据 PAGEREF _Toc296011308 \h 2 HYPERLINK \l _Toc296011309 三、编制原则 PAGEREF _Toc296011309 \h 2 HYPERLINK \l _Toc296011310 四、赶工的工作内容 PAGEREF _Toc296011310 \h 2 HYPERLINK \l _Toc296011311 五、赶工的工期目标 3 HYPERLINK \l _Toc296011312 六、赶工技术措施 3 HYPERLINK \l _Toc296011313 七、工程进度计划安排 PAGEREF _Toc296011313 \h 5 HYPERLINK \l _Toc296011314 八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 PAGEREF _Toc296011314 \h 7 HYPERLINK \l _Toc296011315 九、季节性施工技术措施 PAGEREF _Toc296011315 \h 9 HYPERLINK \l _Toc296011316 十、施工质量保证措施 9 HYPERLINK \l _Toc296011317 十一、安全、文明、环保、消防措施 20 一、工程概况 项目名称：研发中心楼等3项 建设单位：中国航空器材集团公司 监理单位：北京中环工程建设监理有限公司 建设规模：用地面积为12901.66㎡，占地面积3673㎡，建筑面积为19548㎡,其中地上为15341㎡，地下为4207㎡。主楼地上八层，地下一层，建筑高度为39.60米,建筑外观独特新颖，消防水池及雨水收集池为地下建筑，均为地下一层。室外沥青砼道路400m（除经一路路宽为8m外其他均为6m宽），95个停车位（5*2.5m），其中有两个为残疾人车位，室外雨污水、高压电管、给水、消防水及天然气等配套管网。 二、编制依据 1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件 4、2013年11月5日接 三、编制原则 在保证工程质量、施工安全、增大资源投入，尽量降低工程增加成本额度的前提下，以2013年12月31日具备竣工验收条件为本工程赶工完成目标。 四、赶工的工作内容 1、2013年11月 2、2013年12月9日完成本工程所有室外的路网、管网、供水、消防环网、供电、燃气、排污等相关配套工程； 3、2013年12月9日幕墙全部完成； 4、2013年12月20日内装修全部完成； 5、2013年12月29日所有设备安装及系统综合调试完成 6、2013年12月31日具备竣工验收条件。 五、赶工的工期目标 本工程合同总工期为515日历天（不包含4~6层室内精装修工期），后增加4~6层室内装修施工内容，本工程合同开工日期是2012年3月25日，实际开工日期为2012年5月18日，本工程在基础施工阶段出现地下水与原地勘报告出入较大，又遇北京2012年61年一遇“7.21”特大暴雨，钢筋及木工劳务班组施工人员的调整，在装修阶段因外幕墙方案调整及房间布局大范围调整，调整方案流程缓慢，以上种种因素均极大地影响进度；根据现场现有的工程量，按正常施工方法施工现有工程量预计应到2014年5月1日前后完成，现建设单位要求赶工，本工程需在2013年12月31日竣工，赶工施工工期比正常施工工期缩短120日历天。 六、赶工技术措施 不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，保证“12·31”节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前工程正在施工精装及室外工程的实际情况，本工程需采取以下措施进行赶工： （1）、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具。（见机械配备表） （2）、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制，局部区域在保证安全和质量的前提下实施交叉作业施工；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。（见人员配备表） （3）、加大材料及施工操作人员投入，为了缩短工期，采用人海战平行施工，基本不考虑流水施工。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工