运行分场班组建设汇报材料.docVIP

运行分场班组建设汇报材料 河北张河湾蓄能发电有限责任公司运行分场，成立于2007年3月6日，现有运行人员17名，其中党员9名。主要负责电站设备运行（除水工建筑物外）、巡视检查和生产调度管理以及外围电气设备的巡检工作。 近年来，在公司班组建设领导小组的指导下，按照公司的统一部署，针对自身的特点，紧紧班组建设的指导思想，认真落实上级班组建设工作的有关要求，以抓组织、强管理、细考核为手段，以重素质、求突破、讲实效为目标，全员发动、全力推进、全面提高，运行分场班组建设工作取得了较大进展。 一、狠抓安全理念引导 在班组建设中，运行分场首先确立了班组建设远景目标。即：优化业务流程、规范管理、提升业务技能，加强自身建设，全力打造安全、高效、一流的生产班组。围绕这一班组建设远景目标，运行分场不断加强理念引导。 一是抓好日常教育，营造安全氛围。班组围绕公司每月、每季度的安全活动主题和目标，开展安全宣传教育工作。严格实施每日一讨论、每周一案例、每旬一考问、每月一评比的“四个一”班组安全教育活动，每个交接班会都对当日生产情况进行分析和点评，每周组织进行一次分场安全日活动，每轮班进行一次技术问答和事故预想，每月对运行人员安全生产情况进行评比。 二是抓好温情教育，营造温馨环境。班组坚持带着感情抓安全，以友情、亲情、爱情唤起大家的安全责任感。班组对每个职工的基本情况、个性特点和爱好、家庭状况、夫妻关系、电话