是谁在跟执行力作对.pptVIP

企业万象 　　两只兔子在森林里散步，白兔子的鞋带有些松散了，它却视而不见，依然悠闲自得地往前晃晃悠悠。 　　灰兔子好心地提醒说：“你真懒，把它系上不好吗？” 　　“又没什么猛兽赶来，急什么？” 　　“为什么要有猛兽追赶你才会系鞋带呢？” 　　“那个时候我就会跑得快啊！”白兔子说。 　　“但是你也跑不过猛兽啊！”灰兔子提醒道。 　　白兔子半开玩笑地说：“我不是要跑得快过猛兽，我是要跑得快过你。” 分享： 很多管理者不是为了正常管理而管理，而是未了领导视察、客户参观而管理。（聪明的领导会变相增加频率。。。。。） 　　要成为顶尖，你不需要比所有人都强，只要强过自己的对手或同行就行了，这样就足以使你出类拔萃。 管人先管己，管不好自己拿什么管别人 理事先理绪，理不好思绪拿什么来理事 什么叫管理 管—— 行为习惯（行为是由大脑指挥？良好做事） 理—— 思维方式（水平：在事情发生前） 管理的最高境界就是让大家工作起来更简单更轻松！ 管理者（完成目标）与领导者（制定目标）的区别 LOGO LOGO 深圳市深联电路有限公司 SHEN ZHEN SUNLYNN CIRCUITS CO.,LTD. LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 《被人相信是一种幸福》  一艘货轮在烟波浩淼的大西洋上行驶。一个