总监和经理谁大.doc

总监和经理谁大 总监和经理谁大 篇一:总监和经理谁大 经理和总监存在的意义相同，——为公司创造效益。做不到，都得走人。 经理是带着几个人做事，事必躬亲，属于过程管理的小领导。优秀的经理在某一方面有过人的能力，处理的工作仅限于本专业以内，相对简单。 总监是指挥几个人做事，不必样样身体力行，属于目标管理+过程管理的小领导。优秀的总监不必对某一方面特别擅长，但要熟悉工作相关的方方面面。除了项目本身，与经理职位最大的不同是:总监还担负着“沟通”的重大责任。 一个称职的总监，首先要能与上级良好沟通，熟悉公司的企业文化，熟悉公司的历史，熟悉公司的发展战略，参与和制定发展战术。 其次，需要和下属亲密无间，当然，是指与工作相关的。清楚每一个员工的特长，给他们安排合适的工作，为员工创造学习和提高的机会。最大的发挥和挖掘他们的潜力。制造良好的沟通气氛，当员工遇到问题和困难的时候，会积极主动地和自己汇报和请示。 接着，和公司其他各个部门的领导及重要员工建立良好的 关系，了解其他各个部门的工作属性、流程、短期安排等等，为部门间的合作打好基础。 最后，总监是自己下属的老大。对内，要建立自己部门的文化，所有人团结一致，共同进退。对外，老大要排除所有干扰，为员工们提供一个尽量单纯和顺畅的工作环境;主动承担部门的问题，不让下属在部门以外为难;发生不愉快的事情，都拿回部门内部，关起门来教育，保护员工的面子;员工若有不对的地方或与部门、企业文化不符，一定要一对一地进行教育，直到改正或认同。 请浏览更多相关的内容: 如何做好一名副总经理 副总经理和代总经理谁大 一个公司最多能有几个副总经理 副总经理和技术总监哪个职位高 公司总经理、副总经理岗位责任制 助理总经理与副总经理有什么区别 副总经理和总经理助理，谁的权利更大? 常务副总经理与执行副总经理的区别是什么? 副总经理和总监的区别是什么, 篇二:总监和经理谁大 一直搞不清,我觉得到了管理层做的事情不都是一样的么,不是都只要管人么 总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。 站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责。 经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，对自己所主管的部门进行有效规划，制定相应的战略目标和发展规划，与自己的部属一起，通过切实有效的办法，使之逐一落到实处，逐步实现。 主管为主持管理的意思。为“掌管某种专门事务的职官。 总监是相当于副总的高层管理者。经理、主管一般指中层管理者，有时基层管理者也叫主管。 [YJBYS小编为您提供更多相关内容] 总经理和总监有什么区别? 公司部门总监与部长的区别 销售经理和销售总监的区别 副总经理和总监的区别是什么? “会计主管、财务经理、财务总监”有什么区别吗?他们各自的主要职责是什么呢? 总监 经理 主管 三个职位的区别 篇三:总监和经理的区别 经理和总监存在的意义相同，——为公司创造效益。做不到，都得走人。 经理是带着几个人做事，事必躬亲，属于过程管理的小领导。优秀的经理在某一方面有过人的能力，处理的工作仅限于本专业以内，相对简单。 总监是指挥几个人做事，不必样样身体力行，属于目标管理+过程管理的小领导。优秀的总监不必对某一方面特别擅长，但要熟悉工作相关的方方面面。除了项目本身，与经理职位最大的不同是:总监还担负着“沟通”的重大责任。 一个称职的总监，首先要能与上级良好沟通，熟悉公司的企业文化，熟悉公司的历史，熟悉公司的发展战略，参与和制定发展战术。 其次，需要和下属亲密无间，当然，是指与工作相关的。清楚每一个员工的特长，给他们安排合适的工作，为员工创造学习和提高的机会。最大的发挥和挖掘他们的潜力。制造良好的沟通气氛，当员工遇到问题和困难的时候，会积极主动地和自己汇报和请示。 接着，和公司其他各个部门的领导及重要员工建立良好的关系，了解其他各个部门的工作属性、流程、短期安排等等，为部门间的合作打好基础。 最后，总监是自己下属的老大。对内，要建立自己部门的文化，所有人团结一致，共同进退。对外，老大要排除所有干扰，为员工们提供一个尽量单纯和顺畅的工作环境;主动承担部门的问题，不让下属在部门以外为难;发生不愉快的事情，都拿回部门内部，关起门来教育，保护员工的面子;员工若有不对的地方或与部门、企业文化不符，一定要一对一地进行教育，直到改正或认同 (转 载 于:wWW.zw2.Cn 爱作文网:总监和经理谁大) 篇四: