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建筑工程造价预算管理及控制措施探讨 作为建筑工程造价管理的基础工作，做 好工程的预算工作既可以对工程项目的未来投入情况 有所掌握，也可以良好地实现工程建设单位的投资收 益。造价预算能够在整个工程各个阶段体现出来，制 定科学有效的造价预算，并且严格对预算进行控制， 文就工程预算管理工作问题展开研宄与探讨，并具有 针对性地提出相关控制措施。 是保证项目工程顺利开及时完工的重要基础。本 是保证项目工程顺利开 及时完工的重要基础。本 关键词：工程预算；工程造价；管理 引言 建筑程预算管理在工程建设中起到重要作用，使 建筑工程项目建设更高效进行，它既是加强建筑单位 管理，实行经济核算、考核成本的必要途径，也是编 制施工计划、工程招投标报价，以及确定工程造价的 主要依据。在某种意义上来说，做好建筑工程的预算 管理，是一项完善成本估算，开展综合性管理，保证 工程施工有序进行的重要工作。 一、建筑工程预算管理概述 工程造价预算工作，在建筑工程中具有重要的组 成部分，并且能够在一定程度影响建筑项目的质量， 在工程建设过程中，既要保证其工程质量的极高使用 性，也要保证其建设过程的经济性。所以，建筑企业 必须对工程造价预算工作给与足够的重视，提升预算 人员的专业性和工作态度，并且能够明确工程造价超 预算的产生原因，利用相关措施控制造价预算，以此 保证企业经济目标的达成。 工程造价预算管理对于整个项目单位具有重要的 影响，不论是在经济效果方面，还是在企业未来发展 等方面。由于建筑工程规模较大，投入的资金也比较 大，作为保证工程效益的预算管理工作，对工程质量 与工程效益都有着直接的影响，因此，建筑企业必须 加强对工程造价预算工作的控制，防止出现造价超预 算情况的发生，继而保证自身企业获取相应的经济利 益。 二、市政工程预算管理中常见的问题 1预算管理方法落后 预算工作不单单的存在于工程前期，其通常都会 渗透在整个项目施工阶段。如果在实际的工程施工过 程中，分离开预算和造价控制，将会造成超预算情况 的出现。目前，预算管理所进行的是阶段性管理，缺 乏全局管理观念，不能对工程建设实施综合性管理。 市场环境也具有较大变化，而相对来说施工属于一项 长期、涉及面较为广泛的工程，进而导致工程造价预 算工作难以根据市场行情而定，具有一定的变化性和 不可预测性，难以对市场的未来发展情况、以及相关 政策进行判断。其次，工程预算管理如果缺乏科学系 统的管理，将导致信息脱节，使预算管理人员不能及 时掌握有效的成本定额信息，不仅无法跟进先进的预 算编制法，更无法补充有效的管理信息。再次，参考 资料过于陈旧，使定额单价的更新迟缓，对人工、材 料与机械设备等价格参考，不能进行有效的数据统计， 使预算工作没有实效性。 2预算审核计算错误 预算工作都会贯穿于整个施工过程，并且预算人 员需要对工程各环节中的细节做好预算控制，才能真 正实现工程的预算工作。建筑工程的预算出现错误不 仅仅包括外部因素，内部因素也必须充分考虑，主要 原因有：理解不到位、掌握不及时、套高不套低等方 面的误差。在建筑工程进行综合定额预算时，项目重 复现象严重，而以上无论哪一项误差，都将导致企业 的经济效益遭受巨大损失。 3预算审核人员因素 由于在实际工程预算的过程中，个别预算人员专 业能力有限，或者是对于预算工程的不够重视，无法 真正全面的了解工程预算内容，从而导致其在开展工 程预算工作时，常常会忽视很多工程项目，致使工程 后期需要不断的进行施工，出现较大的造价差异性。 其中预算编制的内容涉及面广、数量大，难免出现审 核不到位、不严谨的情况；还有的预算工作人员不具 备专业资格与素质，仅依赖以往经验进行审核判断， 给工程造价带来严重的危害。 三、市政工程预算管理问题的应对措施 1加强工程量计算 建筑工程预算管理的主要环节就是对工程量的计 算，计算的准确程度直接决定着市政工程的整体预算 结果。因此，必须加强工程预算管理，并对工程量进 行严格、谨慎的计算，确保其真实、可靠性。预算编 制人员需要明确自身工作内容，树立良好的职业素质， 具有定额单价制定的能力，并且可以保证工程项目工 程量、以及施工图纸等工作的质量。对施工图纸中的 每个构建关系以及构建尺寸都应熟练掌握，这是对工 程预算进行准确、快捷、全面编制的基本保证，同时， 可以将图纸内容逐项罗列，避免造成漏项、缺项等问 题，也可及时查出重复计算项目。总之，要工程预算 要确保其准确性。工程预算人员应遵照国家相关规定， 实行工程预算的定额计算规则，掌握正确的工程量计 算规则。并按照一定的顺序进行计算，可按编号顺序 计算、施工顺序计算，也可按照先横后竖的顺序进行 计算，总之，保证项目预算思路清晰。 2实施整体预算编制管理 在工程的整个实施阶段，造价预算工作具有重要 的意义，