招商引资实施方案计划设计.docVIP

PAGE PAGE 1 招商引资实施方案设计 　　若本地/本区已完成发展战略规划，您的组织需要依据规划中相关目标，并结合本地/本区资源优势，制定招商引资实施方案，不论您采用何种方式制定实施方案，都是绝对关键的，是必需的，因为实施方案将使本地/本区招商引资机构的有限资源有可能发挥出最高效率，取得最大成效。 ——世界银行 总　目　录 一、重新评估本地/本区的投资需要和潜力 1.1列明本地区发展目标和引资战略目标 1.2审视外国直接投资趋势和外部影响 1.3对本地/本区的投资环境进行系统评估 1.4 重新对比分析竞争对手 二、调整细分本地/本区招商引资的焦点行业 2.1列出本开发区/本地区所有的潜在投资行业 2.2 分析每个行业的行业结构、主要参与者、行业趋势 2.3系统评估各行业的投资要求与本地/本区的相容性 2.4对每个行业相容性分级评比记分 2.5从重点行业的分析过程中确定投资主要来源地区/国家 三、制定本地/本区招商机构的市场营销战略 3.1 调整本地/本区招商引资机构的投资促进办法 3.2 评价本地/本区招商引资机构组织功能和职责 3.3 评价本地/本区招商引资机构的伙伴关系 3.4 评价新促进方案的预算执行情况 3.5 制作完成本地/本区招商引资政策文件和执行方案 小结：招商引资执行方案应该回答的问题 一、重新评