《事故调查》-课件.pptVIP

*;安全经验分享;小组讨论;事件的定义;*;事件的等級 (DuPont);What is …;伤害：或然率的问题 ;*;事件调查的负责人;小组讨论 ;确认所有的事件都能被报告 建立信任及尊重 建立事件调查系统及程序 与适当的人进行沟通 提供资源并决定改善优先级 执行跟催以预防事件再发生;管理层参与的程度;事件调查的流程 ;1.最初的反应和报告 ;;事件的初始报告;*;*;挑选组员 事件的主角(受伤员工,目击者, 直属主管) 安全/紧急反应主管 技术人员 工程师 专家 操作/维护人员 工会代表 ;调查组长的责任;小组讨论 ; 查找事实（证据） 。。。通过访谈与观察;;;确定并归纳事证;访谈时应该:;访谈时,不该:;问题类型;确定性回应;访谈、对话及回应练习;关键因素;天候;查找的范围;确定根本原因;根本原因-Why;WHY TREE 分析树;Why Tree 的勾划;*;练习;“WHY” Tree分析树的程序;事件分析应避免....;主要分析方法;??键因素;5. 确定要加强的管理系统.;形成结论;结论的整理和完善;15;工艺安全管理系统;工艺安全管理系统（续上）; 依各小组的事件范例所做的事件分析,写出与关键因素相关,并需要加强或改善的管理系统环节 ;排除危险 降低/控制危险 增加规定、程序、与训练， 以避免人员陷入危