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分析施工企业如何完美成本管理 　　【摘 要】成本管理可以说是企业管理的关键所在，关系到企业的生存与发展。在现代化社会中，市场竞争越来越激烈，企业要想获得更大的发展空间，就需要采取有效措施不断提升企业的成本管理水平，降低成本，提高自身的核心竞争力。本文结合当前的发展形势，从树立管理观念与管理模式、目标成本的管理，健全管理体系两个主要方面进行了深入的阐述，不断完善施工企业的成本管理，促进企业的长远发展。 　　【关键词】施工企业；成本管理；完善措施 　　企业的成本管理指的就是成本控制，针对施工企业就是对施工过程中消耗的物力、人力资源以及费用支出进行限制、调节和监督，有效纠正出现的偏差，将生产费用控制到有效的成本范围内，实现施工企业的成本目标。 　　1.树立正确的思维管理模式以及管理理念 　　1.1梳理成本意识的管理理念 　　对于成本管理，施工企业需要进行全方位的管理，然后实现企业内部多个部门间的有效结合，这样才能真正在生产经营中对每个环节进行有效管理，实现全方位的成本管理。到时要想保证这一管理理念的真正落实，就需要施工企业的内部过程进行有效的成本管理工作，并且还需要对各个施工环节进行全方位的管理。 　　1.2树立信息化、系统化的管理理念 　　施工企业要想获得更好的发展就需要建立并不断健全信息化的管理系统，这样才能提升企业内部的管理效率，进而更好地应对客户与市场的发展需求