《缩短作业转换时间-缩短作业转换时间》-课件.pptVIP

  • 12
  • 0
  • 约2.77千字
  • 约 39页
  • 2018-11-12 发布于广西
  • 举报

《缩短作业转换时间-缩短作业转换时间》-课件.ppt

缩短作业转换时间 SMED 外国两小时到一天, 丰田一分钟以内! 1970年,丰田公司成功地把重达800吨的机罩用冲压机的作业转换时间缩短到了三分钟。在丰田公司把这称为单一作业转换。“单一”(Single)的意思是:作业转换时间,以分钟计仅为一位数,也就是9分59秒以内。 现在,在许多时候已将其缩短到了一分钟以内。这就是“快餐式”作业转换。在欧美的公司,这种作业转换时间需要两小时到几小时的情况不在少数。最长的甚至需要整整一天时间。 即使设备的运转率低,也要优先保证库存最小 因为生产过剩会导致浪费,这被认为是比设备运转率低更糟糕的事情。实现最小库存,面向订货生产的制造方式,对需求变化迅速的适应性,都是“单一作业转换”最突出的优点。 单一作业转换 “单一作业转换”是日本人在工业工程(IE)领域中发明的革新性概念之一。这一思路,是丰田公司的顾问新乡重夫开发的,它给现在世界IE领域的理论与实践带来了思路上的转变。 “单一作业转换”,不应该认为是单纯的技术。这也是一个认为有必要转变一个工厂全体员工态度的概念。在日本的公司,不仅通过IE工作人员,而且还通过被称为QC小组和ZD(零缺欠)小组的现场员工的小集团活动来推进“缩短作业转换时间”。 Why SMED? 缩短作业转换时间 :概念 把内部作业转换从外部作业转换中分开 内部作业转换要尽可能转换成外部作业转换 排除一切调节过程

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档