潍柴企业经营理念跟发展战略-大学生入职培训.pptVIP

第 *页 共42 页 三、企业发展战略-发动机业务板块 发动机业务板块企业使命 绿色动力、国际潍柴 第 *页 共42 页 潍柴发动机业务板块企业使命 企业使命关键词一：绿色 绿色的含义有两点：第一是为社会提供低排放、清洁高效的动力设备； 第二是在动力设备的制造过程中本着低碳和环保理念。 研发一代——致力于满足更高级别排放要求的产品研发 生产一代----欧三系列 储备一代 欧Ⅳ、Ⅴ系列 第 *页 共42 页 企业使命关键词一：绿色 绿色的含义有两点：第一是为社会提供低排放、清洁高效的动力设备； 第二是在动力设备的制造过程中本着低碳和环保理念。 发动机生产线 铸造生产线 再制造作为循环经济的重要环节，是潍柴商业模式的一部分 潍柴发动机业务板块企业使命 第 *页 共42 页 企业使命关键词二：国际 国际的含义包括：市场国际化、技术研发国际化和品牌国际化三层含义 中国制造，中国销售 中国制造，国际销售(出口型) 国际制造，国际销售（制造本土化+市场国际化） 中国研发，国际技术输出，成为国际知名品牌 研发全球化，引领发动机前沿技术 潍柴国际化战略进程示意图 三、潍柴发动机业务板块企业使命 高 低 第 *页 共42 页 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 销售收入(亿元) 800 1000 产品销量(万台) 110 142 148 169 191 老产品老客户 新产品老客户 老产品新客户 新产品新客户 4/6L、10/12L，160/170、杨柴现有产品 5/7L，RA系列 农业机械、非装工程机械市场 曼大机/M26 提高市场占有率和客户满意度 品牌规划 商业模式变革 产品规划与技术创新水平提升 供应链管理 水平提升 组织架构变革与职能管理水平提升 员工专业技能和综合素质提升 企业文化提炼和引领 提高应用系统的应用水平（ERP、质量管理体系等） 员工满意度提升 第 *页 共42 页 Welcome to the real world! It’s suck, but you gonna love it! 第 *页 共42 页 潍柴是大家从校园走出来的第一站， 也希望是大家最后一站。 谢谢大家！ 非常感谢！ 第 *页 共42 页 五、规划战略地图-第二层面 1、产品规划与技术创新水平提升 潍柴发动机总体规划结构布局 第 *页 共42 页 五、规划战略地图-第二层面 1、产品规划与技术创新水平提升-轻型高速发动机 主要产品：85系列、90系列、A平台（D704/D754、RA425/RA428）、102/105/108系列、F平台。 A平台D704/D754系列：2009年启动，2011年最终设计评审； A平台RA425/RA428系列：2010年底启动，2013年最终设计评审； F平台待论证。 第 *页 共42 页 五、规划战略地图-第二层面 1、产品规划与技术创新水平提升-中型高速发动机 主要产品： 226B、WP4/ WP6（L平台）、WP5/WP7（T平台）系列产品。 T平台：2006年已启动，2010年完成WP5系列最终设计评审； 未来WP5系列220Ps产品与WP7系列320Ps产品，2013年左右完成开发。 第 *页 共42 页 五、规划战略地图-第二层面 1、产品规划与技术创新水平提升-重型高速发动机 主要产品： WD10/WD12、WP10/ WP12、G平台(13L)、M26系列和D平台，其中M26系列在潍坊本部和法国博杜安两地生产。 G平台：2008年启动，2012年最终设计评审； M26系列：2009年启动，2014年完成国产化及其性能优化后的最终设计评审； D平台：2011年启动，2015年最终设计评审。 第 *页 共42 页 五、规划战略地图-第二层面 1、产品规划与技术创新水平提升-中速发动机 主要产品：160、170、CW200/250、L27/38、L32/40L32/44等产品，“十二五”期间160系列逐步淘汰，由高速机和170产品代替 CW200/CW250替代平台及L40/55平台待论证。 第 *页 共42 页 研发布局和组织架构基本已经完成，研发带头人也基本确定； 十二五期间重点:实现相关技术的突破。 三国七地研发体系 技术中心 应用工程部 研发体系构架 1、产品匹配设计； 2、产品应用开发； 3、全天候与客户在一起； 4、为客户提供增值服务。 1、基础研究 2、平台开发 3、性能测试 五、规划战略地图-第二层面 1、产品规划与技术创新水平提升 * * 第 *页 共42 页 潍柴发动机出口遍及俄罗斯、德国、阿尔及利亚、伊朗、南非等142个国家和地区，是中国发动机出口国家最多，布局最完善的企业 潍柴是中国发动机企业国际化程度最高的企业 一、企业发