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* CHINA MOBILE 中国移动 * CHINA MOBILE 中国移动 美国电信运营商ATT 介绍 政府管制下的垄断时期（1913-1984） 长途竞争、本地垄断时期（1984-1996） 1913年美司法部对ATT第一次反垄断起诉，ATT承诺停止兼并其它电话公司，退出西联公司股权，承担“普遍服务义务” 1910-1920美国各州成立公用事业委员会（PUC） 1934年美国电信法通过 1949美国政府对ATT第二次反垄断诉讼，ATT承诺开放贝尔实验室专利、不经营数据业务 市场格局：在政府管制下形成了实质上的ATT独家垄断 1974年美国政府对ATT提出第三次反垄断诉讼，要求ATT与24个本地子公司及西电公司分离 1981年ATT同意与本地子公司分离，但要求：保留西电公司、进入计算机行业、进入数据处理业务 1982年法院接受ATT要求，1984年1月1日执行 市场格局：原ATT与西电公司组成新的ATT，经营长途业务；原ATT本地子公司组成7个小贝尔，经营本地业务 1 2 3 全面自由竞争 全面竞争 政府管制下的垄断 专利保护下的垄断 4 长途竞争、本地垄断 5 美国电信业发展历程 1 2 3 全面自由竞争 全面竞争 政府管制下的垄断 专利保护下的垄断 4 长途竞争、本地垄断 5 1996年美国新电信法的“全面自由竞争”： 长途公司可以经营本地业务 本地公司可以经营长途业务 电缆电视公司可以经营电信业务 电信公司可以经营信息，影视业务 电信公司必须为任何竞争者提供接续 任何公司都可以经营上述各种业务 美国电信业发展历程 基本国情 美国人口密度 美国移动电话渗透率 运营商竞争强度 ATT业务覆盖区域 美国国土面积与我国基本相当，人口超过三亿，为我国的的四分之一，移动电话渗透率达82.9%，高于我国58.4% 受市场经济影响较大，美国竞争强度与人口密度基本成正比，部分地区覆盖性偏低；与中国相比，市场主导与政府主导的电信市场特征差异明显 美国电信业高竞争、低垄断、高话务、高ARPU 、低资费特征 国际对标 国内竞争格局 ATT Verizon Sprint Nextel T-Mobile $0.0 $5.0 $10.0 $15.0 $20.0 $25.0 $30.0 (6,000) (4,000) (2,000) 0 2,000 4,000 6,000 8,000 2008 Annual Net Additions EBITDA per Subscriber ATT Verizon Sprint Nextel T-Mobile Source: Analyst Reports, Company Data ATT达38.3%，低于Verizon46.3%，在各运营商中位列第二 ATT08年用户净增规模与Verizon基本相当，但户均利润水平偏低 美国电信市场发展 ATT运营概况 ATT发展策略 启发与思考 目录 ATT发展历程 1885年 2005年 1899年 1984年 2007年 2002年 1999年 ATT作为贝尔电话公司的子公司诞生，专门经营长途电话业务 作为子公司的ATT收购其母公司贝尔电话公司 1913年、1949年ATT两度面临反托拉斯法的挑战，但都一一化解 在此之前，ATT几乎垄断了美国的州内、州际和国际电话业务，资产达到1500亿美元，当年1月1日，美国联邦法院颁布的《最终修正案》规定ATT剥离资产，公司的本地电话业务被分裂出去，公司被被一分为八，除了保留ATT之外，另外又生出7家小贝尔公司 （西洋贝尔、西南贝尔、西部贝尔、太平洋贝尔、南方贝尔、亚美达科和纽新公司 收购 Media One Group ，成为全美最大的有线电视公司 卖掉电缆及宽带业务 西南贝尔(SBC)合并了ATT和原来4个小贝尔公司，重新命名为ATT;同年Verizon收购MCI，美国重新出现通信业双巨头的局面 1月8日，ATT宣布对南方贝尔的收购正式完成，新ATT成为当时全球第一大电信公司 2010年 6月，FCC批准ATT以23.5亿美元收购Verizon无线营业执照，此交易将为ATT带来160万的新用户，并将其电信网络扩展到18个州 有线部 提供语音、数据及其他服务、因特网数据接入、信息服务、视频服务、卫星电视等 无线部 语音服务 宽带接入 数据业务 ...... 广告出版部 因特网广告 黄页服务 白页服务 ...... 其他部门 企业ICT 客户信息服务 手机支付 货币运作 海外投资等 Att采用事业部制、按照客户群划分的组织结构，有利于企业快速响应和决策，提供先进的客户服务。 公司架构及业务 公司用户ARPU与MOU近几年基本保持稳定，数据业务渗透率快速提升； 相