滴滴出行的半挂靠人员管理模式.docVIP

滴滴出行的半挂靠人员管理模式 在当前共享经济和“互联网 +”时代，企业管理出现了许多新现象和新问题，给人力资源管理提出了新的要求。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为“滴滴出行的半挂靠人员管理模式”的人力资源管理论文，供大家参考。 　　 　　　　原标题：共享经济背景下的人力资源管理模式探索：以滴滴出行为例 　　 　　内容摘要：在当前共享经济和“互联网 +”时代，企业管理出现了许多新现象和新问题，给人力资源管理提出了新的要求。本研究以滴滴出行为例，提示了在“互联网 +”和共享经济时代，企业进行员工选用、员工考核和员工激励时，可以采用的、不同于以往的政策。在此基础上，本研究进一步分析共享经济和“互联网 +”时代特有的人力资源管理如何提升企业竞争力，阐明该管理模式在促进产业，尤其是服务业转型升级中的积极影响。最终，本研究形成了人力资源管理应重视潜在人力资源的开发、借助互联网力量解决人力资源管理问题以及基于“互联网 +”思维推动服务行业转型升级等三条结论。 　　 　　关键词：共享经济；互联网 + 人力资源管理 　　 　　　　一、引言 　　 　　互联网的普及对企业管理，尤其是人力资源管理产生了巨大的影响。一方面，互联网改变了人力资源管理的实施环境。在互联网时代，网上办公、网络会话、电子薪酬支付被越来越多的企业所采用，包括人力资源管理在内的企业管理活动逐渐摆脱了“面对面”管理的束缚；另一方面，互