JIT精益生产务——流线化生产.PPTVIP

5、设备布置的三不政策 弹 性 人员配置弹性化 生产品种弹性化 生产数量弹性化 通过弹性适应化 三不政策 不落地生根 不寄人篱下 不离群索居 将定员定量的布置方式改为非定员定量的布置方式 CWMC 国慧顾问 不 落地 生根 传统观点认为设备越大效率越高，通常将设备固定在地面而无法移动。设备不能移动，自然缺乏弹性，也就失去了改进布置、应对市场变化的能力。 设备小型化 设备可动化 不 寄人 篱下 设备“寄居”在固定的管、线及中央式装置之下而无法移动。 放弃中央式设施 采用分离式设备 如：快速接头、弹性接口 CWMC 国慧顾问 不 离群 索居 对于涂装、电镀等大型加工设备，由于生产环境的关系，通常安装在另外一个隔离的地点，从而影响生产的流畅性。 设备小型化 单件流动方式 CWMC 国慧顾问 6、有弹性的生产线布置 2 3 4 5 Input Output 1 6 2 3 4 5 Input Output 1 6 需求1000件/天时 3人作业 需求600件/天时 2人作业 CWMC 国慧顾问 考虑弹性生产线布置时追求的目标： （1）及时发现浪费 （2）灵活调整生产量 （3）考虑相关部门的浪费 品质方面 优先使用不会产生次品， 或者有异常时能自动停止 的设备，并设置质控环节 产量方面 使用弹性高、 易增减产量的设备， 优先采用单线流动小型设备 成本方面 按