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园林绿化工程施工管理控制要素剖析 　　[摘 要]当前，人们的生活质量不断提升，对于园林建设也提出了更高的要求，以满足自身的居住需求。园林工程建设已经成为城市建设的重要标志，是体现一个城市生活质量的重要标准。，因此，一定要注重做好园林绿化工程施工管理工作。本文在此从园林施工的特点出发，从现场的角度对如何做好园林绿化工程施工管理控制做了一定的分析。 　　[关键词]施工管理；特点；现场 　　中图分类号：TU986.3；TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）03-0050-01 　　前言：园林绿化工程包括水景、园路、假山、?o排水、造地形、绿化载植等内容，由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，一定要注重做好园林绿化工程施工管理工作。 　　一、园林工程施工的特点 　　1、园林工程的艺术性 　　由于大部分的园林工程施工主要应用在小区的建设中，这就要求园林工程在施工中针对小区的特点，有必要对施工的具体构造进行合理的美化工作。如绿化植物花草的配合，植物朝向的互相呼应配合以及植物季相色彩的配置等，这些都是反应园林工程艺术性的重要表现形式之一。同时在园林植物的养护中，对园林植物进行修剪造型，更增加了园林工程施工对象的艺术气息。从而达到小区居民颐养身心的目的。 　　2、园林工程建设范围的广泛性 　　随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，园林工程建设是更广泛。大的绿化工程诸如大型绿色公园、广场，道路等都变为园林工程展现自己的场所。小型绿化工程，如住宅区的绿化与美化。因此，园林工程在施工过程中，必须最大程度的保护人们的工作和生活的需要，增强园林工程的价值。 　　二、加强对施工现场的控制和管理 　　园林工程项目中，对于施工现场的管理与控制是整体项目控制的重要之处，也是保证项目顺利进行的重要核心。在园林工程进行中，施工现场管理包括对施工进度管理、施工材料管理等多方面的内容，只有做好施工现场管理工作，才能有效的避免延误工期的现象，提高施工效率。在施工进行的初步阶段，项目管理人员要合理设置项目的进度，做好项目规划。并且，项目经理需要做好施工技术交底工作，与施工现场的工作人员进行沟通与交流，对设计中需要调整的地方进行认真的分析，提高施工项目计划的可行性。在施工过程中，项目管理人员需要做好对施工过程的监督与管理，对施工各个环节进行审查，保证施工环节符合计划安排。在出现特殊天气情况以及意外事件时，施工管理人员要做好相应的处理，保证施工顺利开展。另外，施工现场的材料与物资的管理也是施工管理中的重要内容，园林工程施工中需要大量的岩石、喷泉、植物、花卉等物资，在施工时，需要提前进行准备，并且做好相关的协调工作。 　　三、做好园林施工各要点管理控制 　　1、完善施工前期的各项准备工作 　　首先是技术准备。保证工程技术人员认真查看图纸、真正地熟悉图纸，明确工程项目的设计意图，以施工条件为依据，选择适合的施工方案。其次是现场准备，按照提供水源的位置，进行供水管道布局，为绿化施工提供用水保障。施工前组织所有人员参加协调会，促进沟通，完善手续办理，加强联系网建立。此外，还应复测原地面标高，向建设方工程师报告复测结果，接受其复核。最后是准备材料和设备。严格控制材料的质量，避免使用不合格产品施工，降低园林工程的质量。设计人员在选择植物材料前，需要先进行现场勘查，对施工场地的环境全面了解后再选择。 　　2、合理地规划设计以及组织施工 　　开始建设城市园林工程之前，需要以园林性质、使用功能等为依据，合理地规划设计，并且科学安排园林内部的布局。在种植方面需要遵循因地制宜的原则，在园林中主要种植本土树木，搭配栽种乔木和灌木，留出足够的空间供每种植物生长，与此同时，要定期观察植物生长的情况，针对变化的各个季节制定相应的养护管理方案。在种植植物时必须要严格遵循种植规范，不仅要尽可能保证植被成活，还需要科学种植，以便后期进行有效的养护。在进行园林工程施工时，必须科学规划每个环节，无论是植物选苗、包装，还是运输和栽种等工作，都需要精心安排，合理组织施工，确保施工质量。 　　3、施工质量控制 　　施工质量是园林工程施工管理的重点，针对这一方面可以在两个方面进行：第一，确保施工材料质量，必须严格禁止施工单位为追求经济利益在施工过程中选择劣质材料现象的发生，一旦发现存在偷工减料行为取消其施工资格并进行通报。同时还应对施工原材料、设备以及苗木等采购环节上进行把握，保证施工材料质量。第二，做好施工工艺质量管理。园林工程施工过程比较复杂，涉及的领域比较多，整个施工工程由多个小项目组成。要求施工单位加强对每个分部、分项的质量管理，从细节上掌握整体，确保整个工程施工质量。 　　4、后期养护管理 　　在园林工程中非常重要