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目录
中文摘要…………………………………………………………………………．．iii
ABSTRACT…………………………………………………………………………………．…………．．iv
序………………………………………………………………………………………………………………、，
1绪论………………………………………………………………………………………………………．1
1．1选题的目的及意义………………………………………………………1
1．2研究思路和方法…………………………………………………………l
1．3拟解决问题及力求创新之处……………………………………………2
1．3．1拟解决的主要问题………………………………………………2
1．3．2力求创新之处……………………………………………………2
1．4论文结构…………………………………………………………………2
2员工培训理论及国内外企业实践………………………………………………4
2．1员工的培训理论…………………………………………………………4
2．1．1社会学习理论……………………………………………………4
2．1．2目标设定理论……………………………………………………5
2．1．3期望理论…………………………………………………………．．6
2．1．4强化理论…………………………………………………………7
2．1．5成人学习理论……………………………………………………8
2．1．6公平理论…………………………………………………………9
2．2员工培训理论的实践……………………………………………………9
2．2．1员工培训理论在国外企业中的实践……………………………9
2．2．2员工培训理论在国内企业中的实践…………………………．．13
3zJ公司新员工培训现状………………………………………………………l6
3．1ZJ公司简介……………………………………………………………．16
3．2
ZJ公司人力资源现状…………………………………………………．17
3．2．1 7
ZJ公司的组织结构………………………………………………l
3．2．2
zJ公司的人员结构………………………………………………18
3．3ZJ公司新员工培训现状分析……………………………………………20
3．3．1刁公司原有新员工培训方案……………………………………20
3．3．2
ZJ公司对受训学员的要求………………………………………21
3．3．3刁公司在培训中存在的问题及原因分析……………………．．2l
4ZJ公司新员工培训体系设计…………………………………………………．23
4．1培训需求调研及分析…………………………………………………．23
4．1．1培训需求调研…………………………………………………．．23
4．1．2培训需求分析…………………………………………………．．24
4．2培训方案设计…………………………………………………………．24
4．2．1方案概要………………………………………………………。24
4．2．2理念与目标………………………………………………………25
4．2．3培训主要内容及安排……………………………………………26
4．2．4组织管理………………………………………………………．．30
4．2．5考核与奖惩………………………………………………………30
4．2．6相关费用………………………………………………
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