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加强当前企业标准化工作剖析 　　摘要:本文就如何开展当前新形势下的企业标准化工作略谈了几个方面的看法,以期与同行商讨。 　　关键词:企业标准化、工作探索 　　中图分类号：C29文献标识码： A 文章编号： 　　随着经济技术的发展,经济全球化已成为当前世界和经济最明显的特征。经济全球化和市场经济的发展,既给企业标准化工作带来了生机与活力,同时也使标准化工作面临着考验和挑战。一方面,企业标准化工作具备了自由广泛的空间,另一方面,面对着日益激烈的市场竞争,企业标准化工作也面临着空前的紧张和紧迫。在这种新的形势下,如何开展和开创企业标准工作的新局面,在企业发展中发挥切实有效的作用,也是值得企业领导,尤其是标准化工作者深刻反思和探索的。 　　一、加强企业标准化工作的重要意义 　　（1）企业标准化的重要作用不是由人们的主观意志决定的，而是由现代企业的特点决定的。现代企业生产是建立在高技术基础之上，其生产手段和产品都是有高度的科学性和技术性，特别是在市场经济条件下，企业是竞争的主体。标准化是参与市场竞争的技术手段，也是技术保障，自我约束、内部监督的手段。标准化工作是实现企业技术进步和科学管理的基础，通过制订标准，贯彻标准，可使生产技术、经营管理和部门岗位责任制等实现程序化、制度化和标准化。#160;#160;(2)在企业的一系列管理活动中，都与标准化活动分不开，人员定额与人员的工作质量离不开工作标准；企业的组织管理、生产管理、经营管理离不开管理标准；企业产品的设计、生产、质量控制、新产品开发都离不开产品标准化与质量管理和质量保证标准。所有这些活动都是科学管理的内容。因此，企业标准化在现代企业制度中的主导地位是显而易见的。在建立现代企业制度中，必须确定标准化的核心地位，才能使现代企业制度与市场发展相适应。(3)全面贯彻实施标准化管理可以使各项管理工作有衡量的尺度，控制的准绳，减少生产经营活动的盲目性。正确的认识和理解各级标准的性质、具有“强制性”的条件及产生的强制性作用，以便正确、恰当、合理的利用好、执行好标准，更好地遵守国家法律、法规及强制性标准，维护自己的合法权益，减少不必要的损失及纠纷。(4)标准是发动机，先有规则，再有人情，才有利益。企业发展不能完全寄托在个人的良心发现和觉悟提高上。实行标准化管理是提高员工总体素质的客观要求。使员工明确企业对自己的要求，有了努力的方向，必然能逐步提高自己的素质；员工还可以对照标准进行自我管理，就很清楚自己的任务和目标，应该做什么、不应该做什么，管理人员也很容易对其进行考核。(5)企业发展到一定的阶段，其经营形态日益多元化、复杂化，规模也不断的扩大，企业管理层或投资者自然无法事事躬亲，而必须借助一套有效的内控体系推行公司的各项营运活动。这套体系，就是“标准化管理体系”。标准化管理体系是企业管理最有效的工具之一。企业的发展离不开标准，企业的生命在于质量，质量的保证在于科学管理，科学管理的一个重要内容和方法就是标准化。如果说质量是企业的生命，标准化就是企业的灵魂。因此，企业加强标准化工作，对提升企业管理水平，稳定产品质量，增强市场竞争力，促进企业的快速稳定发展必将发挥重要的作用。 　　二、培养一支高素质的标准化人员队伍 　　在标准化范围更广、影响更大的今天,要开展好企业标准化工作,就必须建立起一支高素质的标准化人员队伍。新的形势下,人才是关键。标准化人员要具有较为广泛的知识面,要有一定的工作经验,熟悉企业的基本情况,对企业生产的全过程比较了解。特别是要有一种服务于企业,甘当人梯的敬业精神。要建立高素质的标准化人员队伍,应注意以下几个方面。 　　1）标准化人员应具有强烈的事业心,潜心求实。浮夸、追求短期效益不利于企业标准化工作的长期发展。 　　2）标准化人员应具有扎实的标准化理论基础知识和专业知识,应具备较为丰富的实践经验。 　　3）标准化人员应具有较高的外语水平,适应国际交流和吸收国外先进经验的需求。 　　4）标准化人员应具有较强的组织协调能力,适应标准化工作特点的要求。 　　5）标准化人员应具有善于收集标准信息的能力及较强的综合写作能力,适应标准制定及修订的需求。 　　6）标准化人员应熟练掌握现代计算机技术,将传统的标准化工作与当代技术结合起来,适应新技术的发展要求。 　　企业标准化人员的综合素质和能力的高低直接关系到企业标准化工作开展进程。因此,企业标准化人员,应格外重视对自身素质的培养,勤奋学习,努力工作,在新的形势下积极探索企业标准化的发展方向,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 　　三、新形势下对企业标准化工作的需求 　　在新的形势下,企业标准化工作应紧密围绕经济效益、产品质量、技术关键和生产效率,力求在实质性的内容上取得突破,扎扎实实地开展工作,做出实效,使