提高树脂线性排水沟安装质量导论.ppt

十、效果检查 制图人：XXX 制图日期：2012年10月30日 目标达成！ 十、效果检查 十一、巩固措施 为了使活动成果得到巩固和有效保持，小组制定了巩固措施1、坚持QC小组持续开展， 推广QC小组影响力。2、通过公司质量管理部门 组织内部其他在建项目 管理人员共同探讨、 学习，进一步改进。3、对工人进行再培训， 温故知新，提高理论知识 与项目部管理人员共同探讨学习 开展农民工学校，加强培训 十二 、总结 小组活动自我评价雷达图 小组成员通过此次活动，QC知识和个人综合能力均大幅提升，增强了对工程质量控制的意识和方法，增进了技术攻关的能力和信心，同时也更深刻了解团队协作的重要性和必要性。 项目 自我评价 活动前 活动后 质量意识 3 4 个人能力 3 4 QC知识 2 4 团队精神 3 5 执行力 2 4 综合素质评价表 制图人： 制图日期： 活动前 活动后 * * 发布人：焦红刚 发布时间：2012年x月 提高树脂线性排水沟安装质量 北京金港机场建设有限责任公司第七分公司 雷利QC小组 一、工程概况 二、 QC 小 组 简 介 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、制定巩固措施 十二、总结 目录 一、工程概况 项目名称：华晨宝马新工厂项目外场工程 工地地点：沈阳市经济开发区浑河二十六街1号 投资性质：企业自筹 工程类别：工业厂房 项目规模：建筑面积20.6万平方米，占地面积207.3万平方米 建设单位名称：华晨宝马汽车有限公司 设计单位名称：机械工业第四设计研究院 监理单位名称：中国市政工程东北设计研究院咨询公司 勘探单位名称：辽宁地质工程勘察施工集团勘察研究院 质监单位名称：沈阳市经济技术开发区建设工程质量监督站 二、小组概况 表2-1 三、选题理由 厂区道路排水重要组成部分 新型材料安装工艺未普及 影响整体美观的关键因素 宝马工地施工工期紧 提高树脂线性排水沟安装质量 基于以上理由，我小组选择“提高树脂线性排水沟安装质量”为本次活动的课题。 四、现状调查 小组成员对厂区已经施工完毕的线性排水沟546点进行了现场检查。其中有问题点64点，合格率88.3%。质量问题统计表如下： 序号 存在问题 频数 频率（%） 累计频率（%） 1 排水沟缺棱、掉角 31 48.4 48.4 2 排水沟内部积水 16 25 73.4 3 检修井、跌水井损坏 7 10.9 84.3 4 不顺直 6 9.4 93.7 5 错台 4 6.3 100 合计 64 100 制表人： XXX 制表日期：2012年5月12日 树脂线性排水沟安装质量问题调查表 表4-1 五、设定目标 根据不合格统计表和排列图分析得出，只要将“缺棱、掉角”“内部积水”“井位损坏”三个质量问题完全解决，树脂混凝土线性排水沟安装质量合格率能够达到：（546-64+54）/546*100%=98.1%；如果上述问题解决90%，则合格率为：（ 546-64+58 *90%）/546*100%=97.8%；所以小组制定了活动目标为97%。 制图人： XXX 制表日期：2012年5月12日 六、原因分析 小组成员通过现场调查、讨论分析，对造成树脂混凝土线性排水沟安装质量不合格的因素进行梳理分析，整理绘制成关联图： 人 机 料 测 法 环 线性排水沟安装质量问题 安装方法不明确 不注意材料保护 施工经验不足 工人保护意思薄弱 机械不符合使用要求 材料质量不达标 材料进场未严格检验 安装顺序错乱 未完工既通车使用 保护措施不到位 测量仪器未检验 测量误差 安装顺序难掌握 施工顺序未深化 施工交底不够详细 未对工人加强教育 制图人： 王晓磊 制表日期：2012年5月10日 树脂排水沟安装质量因果分析图 七、要因确认 由关联图我们共找到10个末端因素，并制定了要因确认计划表，对其进行了逐项调查及论证分析。 要因确认计划表 序号 末端因素 确认方法 确认内容 确认标准 负责人 时间 1 施工经验不足 调查分析 有无安装施工经验 有相应施工经