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园林建设质量管理措施剖析 　　摘要：本文笔者总结了园林建设质量管理的心得体会，提出了加强园林建设质量管理的措施和方法，必须将园林建设各个环节的质量管理工作落实到位。 　　关键词：园林；质量控制；管理体系 　　近年来，随着人们对生活环境质量的要求越来越高，这就要求园林建设与管理的质量水平不断提高。但因我国园林建设工程发展较晚，标准规范都不完善，加上园林工程涉及面广，内容复杂多样，主要包括土方工程、园林给水排水工程、水景工程、园路工程、园林景石假山工程、园林建筑工程、园林绿化工程、园林供电与照明工程、园林机械等，因而园林建设工程的质量，也就参差不齐。提高园林工程的建设质量，就必须加强对园林建设质量的管理。 　　1落实质量管理责任制 　　建立健全质量管理责任制是实现园林质量管理与控制目标的重要手段。建立健全自上而下的质量管理目标和岗位责任就是使每一部门和每一个人都明确自己应承担的责任，也使每一项具体的工作都有明确的人承担，同时质量管理责任制还应明确发现问题后的处理程序和方法。 　　1.1 签订目标责任制 　　园林项目建设过程中，必须按管理的幅度和能力匹配的原则，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将目标管理责任制落实到具体责任人。包含质量管理目标、目标责任制等内容的详细施工组织设计，应在开工前报送监理方。 　　1.2 做好现场管理，严格控制各工序质量 　　做好园林工程施工现场管理是园林工程质量管理与控制的关键。园林工程施工现场管理，是通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林工程施工中使质量管理目标得到落实，从而确保工程质量。 　　园林工程项目通常都是由若干个分项工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项工程都符合质量标准。而每一个分项工程又都是通过一道道工序来完成，要确保工程质量就必须严格控制各工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。 　　1.3 贯彻预防为主的方针 　　园林工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量隐患消灭于萌芽之中。系统性因素，如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、石材质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。预防为主就是加强对影响质量因素的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。 　　2做好园林建设各环节质量管理工作 　　2.1 园林设计的质量管理 　　园林设计的质量管理一般包括三个程序环节：提出要求、选择设计人、对设计方案进行评价和筛选。与施工及养护不同，园林设计的质量管理只能从外部进行，对于设计过程的内部环节并不干预。因为设计阶段的程序性较弱，创新设计的设计过程所涉及的创造性构思是设计师的一种非程序化的情感激发和直觉思维，这些都没有固定程序可依，对设计方案进行评价筛选也常受到评选人自身的偏好和文化水平的影响。因而设计的质量管理只能是通过对设计成果的集思广益来评价。 　　2.2 园林施工的质量管理 　　园林施工的质量管理包括确立规程、执行规程、检查执行情况、纠正违规或修订规程等四个程序环节。一般说来，建设项目应具有工艺规程、操作规程、设备维护检修规程、安全规程、土地使用及环境保护规程，前三项规程对于施工质量管理来说较重要。执行规程是生产及施工质量管理的核心内容，规程是为了执行而确立的，检查是为了评价执行而进行的，修订是根据执行的结果而发生的。为了保证规程的执行，除了检查之外，还要对执行者进行规程教育、技术培训和考核记录。检查执行情况也已从成品检察逐渐扩及工序监察和用户追查。 　　标准化的程度越高，越易于通过检查来控制质量。生产质量或施工质量通常可被量化为一系列标准，但过度的通过检查来控制质量会导致用于检查的人、财、物投入增加，经济效益下降。因此，生产质量和施工质量的管理应以执行规程为主，而以检查监督为辅。纠正违规通常与惩罚措施同时进行，如违犯规程者故意偷工减料，则对当事人不仅应责令整改，而且应给予当事人经济和行政上的惩处。 　　修订规程通常是在执行者并未违规而产品质量或工程质量没有达到标准的情况下进行的。修订规程有赖于专业技术人员对基础知识的掌握程度和对新技术的调查了解，而把原有规程加以深化则有赖于专业技术人员对工艺及操作细节的熟悉程度及直接操作者的实践经验，即有赖于执行者的主动性。在进行园林施工的质量管理时，还要特别注意以下几个方面的问题： 　　2.2.1 严格控制材料的质量 　　园林工程施工过程中，需要使