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E— IIy。rkcelzha d@s。huCorn Ann0 便利店存活的最大价值就是卖便利 ，从销售代理向购 买代理的转变是其成长的空间和纬度 ■ 文 ／本刊记者 李 英 特约记者 朱 远 图 ／MG 7-1l式便利箴言 虽然身兼FutureSystemConsulting株式会社董事副总裁和上海用友幅驰信息咨询有限 公司副董事长兼首席咨询顾问两个职位．每个月还要奔波于中国和 日本之间，但在碓井诚先生 的身上 你完全看不到压力。抖擞的精神．笔挺的西装．优雅的谈吐，碓井诚如同一位绅士。 25年的 7—11 职业生涯、担任7—11日本公司常任董事信息系统本部长 (类似于CIO)的 资历，让他在零售业信息化的征途中练就了 身好功夫。2005年10月底和12月初，记者有幸 两次拜会到碓井诚先生。在上海用友幅驰信息咨询有限公司的办公室里，坐拥黄浦江畔的繁华 碓井诚饶有兴致地向记者展示其 7—11 的职业帐簿．同时谈及了对中国零售业的看法。