中国超市企业员工激励-研究.pdf

绪论 中国零售市场规模巨大，2004年中国社会消费品零售总额达到5．4万亿元，根据国家 信息中心最近发布的零售行业预测报告显示，2005年到2010年期间，中国零售业将以8％ 至lO％的速度稳步增长，2020年社会消费品零售总额将超过20万亿元。全球零售业市场 报告也指出，依据市场成长速度、风险及市场规模等评价标准，中国在2008年前是世界 上最具潜力的零售市场“1。由此可见，中国零售市场是极具吸引力的重量级市场。 面对这样的重量级市场，无论本土零售企业，还是外资零售企业，势必各逞其能，力 争获得最大的利益。而按照“入世”协议，我国已于2004年12月11日，取消对外资零售 企业设立的市场准入和资本准入的限制，这意味着整个中国零售行业将对外资全面开放， 外商投资零售行业将不再受到地域和数量方面的限制。这一变化使得我国本土零售企业已 无法回避外资零售企业在中国的咄咄逼人的攻势。而与以美国沃尔玛、法国家乐福、德国 麦德龙为代表的外资零售业巨头相比，中国本土的零售企业无论是在企业规模、经济实力、 经营管理水平、人员素质，还是在企业品牌形象等多方面均存在相当大的差距。可以说， 从整体上看，外资零售业巨头在中国零售市场上具有相对更强的竞争力。这为我国本土零 售企业如何生存和发展敲响