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北京大学图书馆古籍修复剖析 　　摘要 基于北京大学图书馆古籍修复实践，从古籍修复人员配置及其协作管理、古籍修复工作开展规律、古籍修复程序及相关管理、古籍修复技术特点及内涵的文化特质4个方面，总结修复工作的经验与模式，提炼古籍修复工作的核心特征，并延伸对古籍修复发展相关问题的思考。 　　关键词 古籍修复 修复技术 修复文化 北京大学图书馆 　　前言 　　北京大学图书馆迄今已有110年的历史，百余年来经多代图书馆员对古籍搜集保护的努力，积累了今日宏富的古籍收藏。目前馆藏古籍总量达150万册，其中善本古籍20余万册，另有金石拓片8万余件。如此庞大的古籍收藏自然决定所需修复古籍的数量之庞大及修复工程之艰巨。然而在图书馆的发展进程中，限于图书馆内部各项业务状况及外部形势，古籍修复一直还很难得到重视而大力发展。我馆修复工作大致始于20世纪60年代。最初图书馆设有“装订室”，主要负责各类图书的装订、复印等业务，古籍修复只是其中很小一部分，仅一人按自然工作量来修复。80年代，装订室逐步扩大成“文献服务部”，人员相对增加，其古籍修复人员曾多至4人左右，但当时仍主要开展一些较基础的古籍装帧修补工作，如对普通线装书缝线等。80年代后，因各方原因我馆修复人员又逐渐流失缩减。直至90年代，图书馆正式成立了“古籍部”，古籍修复才第一次归并到古籍部，作为古籍部业务中一项专门工作，修复岗位人员基本保持在两人。综而言之，从60年代至90年代是我馆修复工作发展的前期阶段，其修复人员大都是国家图书馆古籍修复培训出身的专业人士，奠定了较好的修复技术传统。只是由于各方面的有限条件，修复工作的开展相对处于缓慢、自然、随意的状态。从90年代后至今，严格而言，我馆各方面的修复条件仍未得到明显提高，但在克服资金短缺、人员缺少、条件简陋等情况下，努力调动发挥积极因素，探索古籍修复工作开展的方法，经多年实践逐步形成了自身的特点。本文试以总结我馆近年来古籍修复工作的经验，提炼古籍修复工作的核心特征，并延伸对古籍修复发展的相关思考。 　　1 古籍修复人员配置及其协作管理 　　中国古籍修复专业人员普遍缺乏是历来古籍修复工作难以顺利开展的重要原因，我们同样面临这方面的问题。此外作为隶属于大学的图书馆，在人事制度上受到学校各方面人事管理与岗位设置的制约，在人员聘用及使用上很难充分完善化。目前我馆古籍部岗位设置中仅有一个名额的修复人员正式编制，如此有限的人数与实际所需的修复工作量之间存在巨大的矛盾。为了解决人员匮乏问题，我们经多方努力探索出“馆内正式人员”与“外聘临时人员”双重合作的模式。前者即学校人事在编的正式人员，后者目前主要包含两个来源：一种为馆聘合同工――即在协调学校人事制度的基础上，为补充行政技术等人员而增设的合同制岗位；一种为外包公司调拨人员――即图书馆与社会有资质的修复公司合作，经馆方与公司方谈判并签订协议后，公司派遣员工到馆工作。其人员在人事制度上仍隶属于公司，在实际工作中遵循馆内各项业务安排与规章制度管理，我馆根据修复总量与修复质量等级计费，将报酬付给公司，公司再为其员工分发工资及奖金。目前，中国社会市场上存在一些中小型的修复企业，其员工往往要经过一定的资质考核，相对积聚了一部分修复职业人员。图书馆与之合作可弥补内部修复人员的不足，并可根据不同阶段的修复量来缩减或扩增人员，相对灵活，保障修复工作的进行。但另一方面，修复企业因私人营利等因素也存在不稳定性，不能作为可靠的依赖对象。由此设想，倘若各个图书馆及相关机构能够联合起来，共同支持社会修复队伍的建设，便能够在社会中形成较规范的修复职业团体及修复公司的稳定结构。这样的修复队伍可成为各馆共同享用的资源，根据各馆修复工作需要来调配，是各馆修复工作开展的后备军。 　　在上述双重合作模式下，我馆目前的修复人员结构为：正式编制1人，馆聘合同工1人，外包公司调拨人员2至4人。以正式编制的专业高级技术人员为修复组组长，带领组员展开工作。组长的职责主要包括：与典藏组合作，负责古籍的出入库交接工作；古籍修复等级的划分、分派工作；制定古籍修复方案；发现在修复过程中出现的问题并及时解决；检查修复质量；组内技术指导和技术培训工作等。组员主要负责经手修复古籍的安全，保证古籍在修复过程中不受损等。 　　此外，图书馆身处校园人才培养基地，我们也积极利用学校的资源，来开展古籍修复工作。如与我校考古文博学院合作，该院的专业研究教师往往成为我们的咨询顾问，考古专业学生则常到我古籍部实习与协助工作，还利用考古系的一些检测仪器对古籍书进行相关的考察与研究。总之，在人员有限的情况下，我们尽力争取多方协作，来有效调动可利用资源。 　　2 古籍修复工作开展规律 　　目前面对我馆庞大的古籍收藏，我们还难以完全摸清家底来整体规划古籍的保护与修复工程。故