万达的swot分析1精品课件.pptVIP

公司介绍 大连万达集团创建于1988年，经过20多 年的发展，已成为以商业地产、高级酒店、 文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型 企业集团。万达集团自2001年主动战略转型 进行商业地产开发以来，就给自己一个定位 ——要成为中国最大的不动产企业，在04年，万达开始转为商业地产只租不售的策略。 万达商业地产的SWOT分析 优势（S）： 1.项目在一二线城市的传统商业黄金位置或新城区核心位置，是国内最大不动产运营商，已形成规模效应 2. 地产项目投入成功后具有金融产品的性质，具备较强的融资优势 3. 第三代“城市综合体”产品获得市场认可 4.源源不断的现金流，企业才能立于不败之地，而万达所从事的商业地产领域,正是这种能够实现长久现金流的行业 5. 注重资金周转率，开发项目有明确工期要求 6. “土地、资金、资源、品牌”前置到产业链上游，打造核心竞争力关键 7. 无法复制的“订单地产”模式，商业资源平台好 8. 自主投资的产业，万达影院和万千百货发展势头良好，具有核心竞争力 9. 具备强劲都招商能力和后期的经营能力 劣势（T）： 1. 现有自持物业中，主力店租金水平偏低 2. 低租金的战略伙伴占整体购物中心面积的70% 3. 商业销售部分定价高，导致租金回