一线主管管理技能提升教案.pptxVIP

一线主管管理技能提升;1. 管理的定义： 管理就是在特定的环境下，对所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便实现既定的目标的过程。;2.管理的含义：管：本意是 细长而中空之物，四周围住、中央通达。使之闭塞为堵、使之通行为疏。 ——管：即是限制、疏通、引导。理：本意是 顺着玉石的纹路去剖析。 ——理：即是事物的道理、发展规律。;PDCA循环法：P —制定计划D —实施计划C —检查效果A —处理+改进;PDCA循环法： P计划的要素：5W3Hwhy： 为什么做？（目的）what： 做什么？（目标）who： 谁去做？（责任人）when：什么时候做？（进度）where：在哪儿做？（地点）;PDCA循环法： D实施的方法;3.管理的方法—PDCA循环法：  持续改进?;1、提高生产效率2、提高产品质量3、降低生产成本4、防止工伤和其它事故发生5、解决和预防问题发生;;;;;;;;;;1~8月实心轨产出数量（支）;1~8月实心轨产出数量（支）;1~8月实心轨产出数量（支）;1~8月实心轨产出数量（支）;1~8月实心轨产出数量（支）;第一项：技术能力，即良好的专业知识第二项：良好的处理人际关系的能力第三项：具有缜密的、系统性的思考能力第四项：自我管理能力第五项：