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基层党群工作精细化管理剖析 　　摘 要：对于企业管理来说，精细化是其重要的发展趋势，也是企业先进管理体系的重要环节，它既是先进企业管理理念，同时也是现代企业管理的重要手段之一，它必须贯穿整个企业管理的全过程。对于企业的党群工作来说，精细化也是重要的发展方向。通过加强企业党群工作的精细化管理，不仅能够积极巩固企业党群工作的开展，同时也会对企业内部管理产生一定的影响。因此，加强现代企业党群工作精细化管理研究就显得十分重要。 　　关键词：基层；党群工作；精细化 　　精细化管理是一种先进的管理文化和管理手段。如果说基础管理是决定企业发展的方向，那么精细化的管理则是企业发展过程的必经之路。毋庸置疑，企业与时俱进的基础是管理方式的不断升级，而升级中最必不可少的莫过于“精”、“细”二字。细中有精才能统领全局，精于细微才能提高水平。“天下大事，必做于细”，意思说的就是再大的事情也要从最细微的地方做起。 　　1基层党群工作精细化管理的重要意义和价值 　　1.1提高项目开发质量和水平，调动企业职工工作积极性 　　诚如我们所知，党群工作不仅涉及党务的组织建设工作，也与企业的群众工作密不可分。因此，在新时代背景下产生的基层党群工作精细化管理思想，能够更有效地发挥路桥企业党组织的宣传和组织作用，带领企业职工创新思维方式、突破常规、注重细节控制和管理，同时引导企业领导坚持以人为本、充分关注职工生活，从而带动职工工作积极性和主动性，让职工全身心地投入到企业的项目开发与建设过程中去。如此一来，企业的项目开发水平和质量都能够得到最大程度的提高，企业生产经营的经济效益也能够实现稳步增长。 　　1.2加强基层党群工作精细化管理的具体战略和措施 　　正如上文所述，基层党群工作精细化在路桥企业的项目开发与安全建设、形象塑造与知名度提高上起着不可替代的重要作用。但是，当前路桥企业的党群工作面临不少挑战，这是我??在探寻加强基层党群工作精细化管理的具体战略和措施时必须关注和重视的问题。 　　1.3保障社会公众利益，塑造企业形象 　　在社会主义市场经济飞速发展、效率主义成为主流的今天，基层党群工作精细化在保障国家、企业、职工三者利益方面体现出了更大的优势。企业的职工在精细化原则的指导下，一直把自身工作能力的提高作为工作基础，把自我业务知识研究的提高作为提升手段，他们通过精细、规范化的管理流程，切实提高路桥建设项目的质量和安全，尽可能地保障社会公众生命财产安全，不仅塑造良好的企业形象，还增加了企业在业内的知名度。 　　2对基层党群组织人员思想观念的要求 　　2.1 基层党群组织人员要树立和谐的党群理念 　　首先，在基层进行党群工作的时候，要培养个体的思想政治水平，制定保障党群工作顺利展开的规章制度，明确党群建设的工作目标，以和谐的党内关系来带动整个企业的发展。同时，党群工作的相关组织人员要具备基本的党员素质，强调“为人民服务”、“以人为本”的中心思想，高效解决基层职工之间的矛盾冲突，坚持民主管理，接受基层职工的监察督促，在日常管理中融入党群工作，实现党群工作的全面覆盖，提升企业内部的优良党风，建立和谐的党群关系。 　　2.2 基层党群组织人员要提高党群工作能力 　　其次，党群工作的内部组织管理人员应当具备优秀的思政工作能力，明确党群工作的中心思想，合理安排党群工作的开展策略，善于结合不同的实际情况调整党群组织工作人员的分配，使得党群工作的内容落到实处。同时，党群工作的组织管理人员要严格把控职工的思想道德教育，与其他工作生产部门紧密配合，将党群工作的开展渗透到生产项目的每一步，促进企业经济的发展，激化职工的工作热情，树立良好的党群关系，达到项目发展和党群建设的双管齐下。 　　2.3 基层职工内部树立党群品牌 　　最后，党群工作要建设针对基层职工而言的特色党群品牌。目前，我国社会经济发展十分迅速，企业本身也更加注重企业品牌形象的创造，优秀的品牌形象能够达到宣传企业本身和扩大受众影响的作用，因此在进行党群工作的时候，也应该根据基层职工特色，树立优秀的党群品牌，突出党群工作的特色，更加明确党群工作的工作目标和工作重心，起到对基层职工开展党群工作的宣传作用，减轻党群工作开展的难度，营造和谐的工作环境，促进企业内部的工作效应，提高企业的社会效益和经济效益。 　　3党群工作实施精细化管理的途径 　　3.1把握群众路线，深入基层党员开展精细化管理 　　基层党员和职工是企业项目开发与建设的主力军，因此，在企业的基层党群工作精细化管理工作中，我们必须充分关注基层党员和职工的需求和需要，以更好地保障路桥开发与建设的精细化。 　　具体说来，党务小组的工作人员要密切关注职工的基本需求和需要，通过了解他们的基本生活水平和情况、当前的思想状态，因时制宜地开展适当