注册会计师公司战略与风险管理-试卷133总分114考试时间90分钟.DOC

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注册会计师公司战略与风险管理-试卷133总分114考试时间90分钟

注册会计师(公司战略与风险管理)-试卷133 (总分114,考试时间90分钟) 1. 单选题 单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。 1. 根据卡普兰和诺顿定义,下列不属于平衡计分卡顾客角度领先指标的是( )。 A. 质量指标 B. 新客户开发率指标 C. 客户关系指标 D. 企业形象指标 2. 下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的是( )。 A. 非技术工人 B. 天然资源 C. 资金 D. 受过高等教育的人力 3. 作为招商引资的重要成果,某开发区管委会拟在区内引进一大型化工项目,该项目代表国际先进水平,且有配套环保措施。但区内其他工商企业及常住居民对此强烈反对,采取向环保部门投诉、媒体曝光、集体“散步”等方式表达自己诉求。区管委会迫于压力,最终取消了该项目。从开发区管委会角度来看,其解决与利益相关方的矛盾和冲突的行为模式属于( )。 A. 和解 B. 折中 C. 协作 D. 对抗 4. 下列关于套期保值的相关说法中,不正确的是( )。 A. 套期保值和投机的目的都是为了降低风险 B. 绝大多数期货合约不会在到期日用标的物兑现 C. 对于买方期权,期权持有人不负有必须买进的义务 D. 期权作为对冲的工具可以起到与保险相似的作用 5. 对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是( )。 A. 有助于了解各战略群组之间的“移动障碍” B. 有助于了解战略群组之间的竞争状况 C. 有助于借助战略群组图预测市场变化或发现战略机会 D. 有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点 6. 下列选项中不属于发展中国家跨国公司对外投资的主要动机的是( )。 A. 寻求市场 B. 寻求效率 C. 寻求资源 D. 寻求税收优惠 7. 某企业的组织结构有利于企业内部控制,但是对市场变化的反应比较慢。则该企业的组织结构是( )。 A. 扁平型组织结构 B. 高长型组织结构 C. 横向分工结构 D. 以上均不正确 8. “组织结构服从战略的理论”最初由( )提出。 A. 波特 B. 艾尔弗雷德#183;钱德勒 C. 明茨伯格 D. 鲍莫尔 9. 关于工程项目建设,下列做法违背内部控制基本原则的是( )。 A. 企业指定专门机构归口管理工程项目 B. 重大项目立项,应报经董事会或类似权力机构集体审议批准 C. 工程项目一般应当采用公开招标的方式,在中标结果揭晓前,可与相关投标人就价格和技术部分进行充分沟通 D. 企业可以委托具备相应资质的中介机构开展工程造价咨询工作 10. 传统佳节来临之际各商家纷纷拉开促销序幕,如买一送一、折扣优惠等营销方法。根据以上描述,此种战略属于( )。 A. 市场渗透战略 B. 市场开发战略 C. 产品开发战略 D. 多元化战略 11. 当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列时,企业最可能产生的组织结构变化是( )。 A. 从简单结构到职能结构 B. 从职能结构到事业部结构 C. 从事业部结构到矩阵结构 D. 从事业部结构到战略业务单位结构 12. 某有线电视供应商依靠其网络及现有成熟技术,向其用户提供宽带上网及电话服务,对当地电信企业造成较大冲击。则该有线电视供应商采用的策略是( )。 A. 相关多元化战略 B. 非相关多元化战略 C. 前向一体化战略 D. 后向一体化战略 13. 战略变化呈现无方向或无重心的特点,属于战略变革过程中的阶段是( )。 A. 连续阶段 B. 渐进阶段 C. 不断改变阶段 D. 全面阶段 14. 某快餐连锁巨头在中东伊斯兰教国家适时推出与当地宗教信仰一致的产品,这主要考虑的是( )。 A. 经济因素 B. 政治因素 C. 社会和文化因素 D. 技术因素 15. 关于风险管理组织体系描述不正确的是( )。 A. 外部董事、独立董事人数应超过董事会全部成员的三分之二 B. 董事会审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告 C. 企业内部审计部门对审计委员会负责,并定期对风险管理进行评价 D. 董事会下设风险管理委员会,作为专业委员会负责审议风险管理策略 16. 下列关于《企业内部控制评价指引》的表述正确的是( )。 A. 企业对内部控制有效性进行全面评价,实质上就是对财务报告内部控制有效性的全面评价 B. 企业在完成内部控制有效性评价后,可根据具体情况酌情考虑是否出具报告 C. 企业的高级经营管理层对内部控制评价报告的真实性负责 D. 内部控制自我评价是由企

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