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培训管理常见问题及对策剖析 　　【摘要】：众所周知，信息和知识是企业前进的推动力，而培训则是提供知识和技能的重要途径，也是保证企业质量和发展的重要手段之一。企业员工通过高质量的培训，能提高岗位技能，充分发挥自身潜能，防止企业质量弱化。因此，如何进行培训管理，提高培训质量，将培训系统的开发、实施、保持、改进做得更好，真正满足企业的要求，为企业带来更大的收益，是培训管理永恒的主题。本文作者结合自己实际工作经验，针对目前培训管理工作中常见的问题进行了详细分析，并提出了相应的对策，可为今后更好的做好培训管理工作提供理论支持。 　　【关键词】 培训管理 现状问题 质量对策分析 　　 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 　　1．前言 　　每一个企业都希望能够寻找到合适的员工，并且让他们努力工作，但事实上，我们通常很难直接寻找到最适合企业的员工。作为一种替代方案，我们可能会接受有潜力的人进入企业，并为他们提供必要的培训，以使他们能够与工作更好地进行匹配；或者，也有可能由于时间的推移和技术的进步，原来适应于企业的员工需要接受继续教育或再培训才能胜任工作。无论怎样，培训与开发员工的能力，在强调“人本管理”的今天已经成为企业人力资源管理部门应该考虑的一个重要问题。目前，我国企业在员工培训方面的工作有很大提高，归因于一方面企业在教育培训方面的投资较以前有很大提高；另一方面一些大企业，如