物体打击现处置方案.docVIP

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物体打击现处置方案

PAGE 附件5 南雄市德利莱精细化学品有限公司 物体打击现场处置方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc265241826 1 事故特征 PAGEREF _Toc265241826 \h 1 HYPERLINK \l _Toc265241827 1.1 危险性分析 PAGEREF _Toc265241827 \h 1 HYPERLINK \l _Toc265241828 1.2 事故发生的区域、地点或装置 PAGEREF _Toc265241828 \h 1 HYPERLINK \l _Toc265241829 1.3 事故前可能出现的预兆 PAGEREF _Toc265241829 \h 1 HYPERLINK \l _Toc265241830 2 应急组织和职责 PAGEREF _Toc265241830 \h 2 HYPERLINK \l _Toc265241831 2.1 应急组织机构 PAGEREF _Toc265241831 \h 2 HYPERLINK \l _Toc265241832 2.2 工作职责 PAGEREF _Toc265241832 \h 2 HYPERLINK \l _Toc265241833 2.2.1 岗位员工职责 PAGEREF _Toc265241833 \h 2 HYPERLINK \l _Toc265241834 2.2.2 班组长职责 PAGEREF _Toc265241834 \h 2 HYPERLINK \l _Toc265241835 2.2.3 应急小组组长职责 PAGEREF _Toc265241835 \h 3 HYPERLINK \l _Toc265241836 3 应急处理 PAGEREF _Toc265241836 \h 3 HYPERLINK \l _Toc265241837 3.1 事故应急处置程序 PAGEREF _Toc265241837 \h 3 HYPERLINK \l _Toc265241838 3.2 现场应急处置措施 PAGEREF _Toc265241838 \h 3 HYPERLINK \l _Toc265241839 3.2.1 医疗救护应急处置措施 PAGEREF _Toc265241839 \h 3 HYPERLINK \l _Toc265241840 3.2.2 排险、控险应急处置措施 PAGEREF _Toc265241840 \h 4 HYPERLINK \l _Toc265241841 3.3 报告事项 PAGEREF _Toc265241841 \h 5 HYPERLINK \l _Toc265241842 3.3.1 报警电话及联系方式 PAGEREF _Toc265241842 \h 5 HYPERLINK \l _Toc265241843 3.3.2 报告内容 PAGEREF _Toc265241843 \h 5 HYPERLINK \l _Toc265241844 4 注意事项 PAGEREF _Toc265241844 \h 5 PAGE 5 1 事故特征 1.1 危险性分析 运动部件固定装置不牢固,使运动部件松脱飞出,打中人体,也会造成人员伤害。 机械或工具的部件因材质的缺陷或维护保养不好,会出现变形、开裂、崩缺的情况,也会造成人员在操作时意外地受打击伤害。 货物堆叠不稳固,从高位掉下碰砸到人体,会造成人员物体打击伤害。 1.2 事故发生的区域、地点或装置 发生物体打击的区域、地点或装置有:生产车间和仓库,由于在检修时,工具不慎掉下可能造成物体打击伤害。 1.3 事故前可能出现的预兆 物体打击出现的预兆: 货物堆放不稳; 转动部位的零部件不牢固; 平台上有小物品,平台未设置提脚板; 存在交叉作业现象; 上述四种情况下,危险区域内有人存在。 2 应急组织和职责 2.1 应急组织机构 本现场处置方案的应急自救组织机构设置如下: 成立现场应急小组,由现场负责人和班组长所组成。其中,现场负责人为现场应急小组组长。 2.2 工作职责 2.2.1 岗位员工职责 发现物体打击事故,应立即高声呼叫求救; 立即撤离物体打击发生地; 在确保自身安全的情况下,应立即执行现场应急处置措施; 报告组长或应急小组组长; 接受并执行本应急小组的指令。 2.2.2 班组长职责 接到员工报告后,应立即到现场进行确认; 组织本班组员工,撤离物体打击发生地,按现场应急处置措施执行; 若事故后果超出本班组控制能力,立即上报本车间应急小组组长,并接受并执行本应急小组组长的指令。 2.2.3 应急小组组长职责 接到报告后,立即组织

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