煤矿调度工作个人述职总结　.docVIP

煤矿调度工作个人述职总结 各位领导、同志们: 根据公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职 责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。 XX年，本人在矿领导正确领导下，在各部门的大力支持 下，深入学习科学发展观，严格要求自己，认真履行岗位职 责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一 流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作, 并结合我矿的各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生 产调度，经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作 整体推进，全面发展。这一年的工作我总结为以下几点： 一、重视理论学习，不断提高思想素质。 我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习 的表率。主要从三个方面加强了努力： 1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特 别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上 的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立 场。作为调度室的主要领导，更必须要有较高的理论水平， 并指导自己的思想和工作实际。 2、增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际， 制订系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学 习效果“三个落实”。 3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己 的思想和工作，不断达到提高理论素养，始终树立正确的世 界观、人生观、价值观。 二、抓安全管理不动摇，务实安全基础，顺利实现了安 全生产 1、我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基 础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下， 给我矿的安全形势带来严峻的考验，这时我坚持自我加压抓 现场，超前预防查隐患，进一步解放思想，精心协调，围绕 效益抓源头，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，盯 现场，积极配合矿领导工作，一同安排部署安全生产工作， 确保了生产任务的顺利完成，圆满完成了全矿的产量及掘进 计划目标。 2、我带领员工一班人经常深入井下现场，了解生产一 线的工程进展及安全情况，充分发挥了职能科室的管理作用， 并对重点头面重点调度，协调指挥完成了撤面创条件、工作 面回撤与安装，安全优质高效的完成了工作面的调度设施安 装下井工作，顺利的实现了安全试生产，为全矿的安全生产 打下了良好的基础。在春节、清明节、劳动节、端午节、中 秋节、国庆节检修期间，及时掌握检修时间地点\检修项目 情况，严格强调一工程、一措施;为我矿的安全生产贡献了 自己的力量。 三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作 1、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员， 全面落实安全生产责任制。为了做好调度指挥中心的工作， 争创一流业绩，我认识到必须要有较高的政治理论素质和分 析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下 发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务， 做到分工明确，责任清晰。我认真组织调度员业务学习，提 高他们的理论水平，与此同时督促调度员经常深入实际，深 入采掘一线，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级 领导汇报生产情况。在调度工作中根据工作实现无间隙传达 和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体工 作和目标内具体化；日常工作中调度对象建立了良好有效的 沟通，做到固定任务传达提前及时准确；临时任务做到说明 详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。按 照各级管理部门和煤业年度工作安排，结合调度室的工作实 际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上 传下达，下情上传”的作用。 2、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究 现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。 我想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作， 改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力 提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动 态，对生产薄弱环节、采掘接替、煤质管理等进行专题调度。 3、健全应急管理体系，确保季节性预防工作顺利完成。 在矿领导安排下，认真组织了全矿的雨季三防和冬季四防工 作。成功组织了井下火灾撤人演习，井下水灾撤人演练，提 高了企业职工快速反应和处置能力，有力的保障了矿井和广 大员工的生命安全。 4、 加强矿值班、带班管理，为现场生产务实安全基础。 年初，调度指挥中心对矿领导值班、带班表进行了重新编制， 使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参加矿值班带班 的全体人员召开了专门会议，重申了矿管理人员值班带班的 各项要求，根据上级部门的要求，制定了《煤矿领导干部下 井带班制度》等制度，要求矿带班人员严格履行下井带班制 度的各项要求，强化带班责任，保障矿井安全生产。 5、 建立健全管理机制，完善调度指挥中心软硬件建设。 根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理 机制、加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中 心作用