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现代通信设计的企业文化建设研究 　　摘要：企业文化管理的核心是以人为本，在组织内部营造一种积极的文化氛围，提升自我完善能力，在实现企业价值最大化的同时，实现个人价值的最大化。一直以来众多知名企业长期努力建设符合自身发展的独特企业文化，这样的企业文化是差异化竞争的必要条件，难以模仿。文中论述了企业文化的作用、要素、通信设计企业的文化特性、企业文化定位、企业文化管理中的困难，以及企业建设。　　关键词：通信设计企业；企业文化；建设　　企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业的性格，没有灵魂的企业是无生命的，也不具备竞争力，更谈不上发展。从来都没有最好的企业文化，只有最适合的企业文化。　　１企业文化的作用　　具备“共同的目标”仅仅是感性层面的统一，只能成为广大员工努力拼搏的动力，而真正想要做到以客户服务为中心的持续性发展，必须从感悟到理性，实现更高层次的核心价值观的统一，实现文化的共鸣。企业文化说到底是全体员工的文化，只有大家共同搭建，才能让所有员工发自内心的认同，要让企业文化引导员工做精、做强的同时实现人生价值的最大化，达到共赢的目标。企业是以盈利为根本目标的，但这样的目标越来越与现实的竞争难以适应，企业在逐利的同时仍然需要做好文化建设来增强企业抵御风险的外在能力，并通过企业员工的自我实现与归属感增强内部凝聚力，这是一个可持续发展企业的必然导向。对员工的激励，应综合考虑物质和精神的