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连锁企业物流配送网络设计思考 　　当前，随着连锁企业库存管理精细化和动态化发展的趋势，连锁企业的库存管理逐步向供应链管理模式发展，从而建立起连锁企业各个节点的动态库存管理模式。通过这一管理模式可以将连锁企业内部的各节点仓库以及外部的供应商、生产商相互关联，通过信息共享进而为企业的管理提供决策依据。构建物流配送网络的过程主要包括配送网络配置、配送策略、库存管理等。在供应链管理下，库存管理模式从单一企业内部管理向供应链上的各个节点库存管理转变，形成了多级库存管理系统。通过多级库存管理的优化，可以有效地提高连锁企业库存管理的效率，进而提高连锁企业的利润水平。而在多级配送系统中，可以通过信息共享、风险共担来减少库存水平。因此，本文从多级配送概念的角度研究入手，对多级库存管理的连锁企业物流配送网络的设计进行了探讨。　　1多级配送概述　　多级库存管理的含义　　多级库存管理是随着企业规模化和全球化的发展而发展的，随着企业规模的扩大，企业单一的库存管理已难以满足企业经营的需要，因此，需要通过多级库存管理来实现企业内部库存管理的优化。多级库存管理的概念最早出现在1960年，是基于学者Scarf和Clark的研究结果而形成的。他们认为，在进行企业的供应链管理的过程中，企业需要建立多个层级的库存管理，而企业中如果存在一个库存的联结点，即可以通过该库存连接上下游之间各个节点的库存管理以满足在途库存