建筑工程施工质量控制剖析及对策.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程施工质量控制剖析及对策

建筑工程施工质量控制剖析及对策   【摘 要】自从改革开放以来,国民经济呈现出前所未有的发展态势,特别是在近年来,随着经济一体化和信息化的发展,带动了建筑产业与地产行业的飞速发展,同时也为其基础产业与支柱产业地位的树立提供了基础平台。本文首先介绍了工程质量包含的内容,并从专业技术的角度,施工管理的角度及施工原料、材料质量控制方面,提出了对工程施工质量控制的分析。   【关键词】建筑工程;施工质量;控制   做好建筑工程的质量控制,是项目建设的一大主要控制目标。随着社会的进步,对建筑工程项目质量管理水平有了越来越高的要求,这需要我们在工程施工中高度重视质量,并采取积极的方案和措施进行工程质量问题的防范及施工质量的检查和控制,以提高工程建设的管理水平,达到企业的预期目标。以下,我们针对工程项目施工质量的控制展开分析。   一、我国建筑工程施工质量控制现状   一门将控制学与管理学结合为一体的综合性工程模式即是建筑工程施工质量控制,是实现的一种新的工作方式在近年来而生产管理建筑工程项目实践却是与人类发展史紧密相连的环节,可以说建筑是一项与人类发展历程密切相连的工作流程,也是最值得人们尊敬、最古老的工作成就之一。施工质量管理与控制是一个重要分支学科在现代化科学管理技术发展中,引入我国是在上个世纪八十代的一门新的课程体系,直到九十代初期在我国才开始试点应用,直到今天,建筑质量控制在整个工程项目中发挥了巨大的效果与作用。纵观我国过去多年的质量控制与项目管理措施,在工程项目中其是通过对工程各因素、各环节进行全面控制与管理的过程,在工作的过程中一般而言还需要高度重视在各个方面,进而实现系统、全面科学的管理理念和管理流程。在目前的施工工程企业中,对于工程项目质量控制多数企业已经作为整个企业发展的基础,也是企业经济效益的利润中心,而作为树立企业信誉窗口的工程质量管理,逐步成为企业占据市场的制高点与管理工作的落脚点。   二、对建筑工程的质量内容的概述   工程投产运行后,建筑成品的质量,该工程的产出效益和使用效果、可用性、运行的稳定性和安全度;工程结构施工和设计的可靠性和安全性;所使用的设备、材料、结构、工艺的质量以及整个工程的寿命和它们的耐久性;工程的其他方面,如与环境的协调、外观造型、项目运行费用的高低,以及可检查性和可维护性等等。   三、运用专业技术在工程施工中的质量控制   工程施工的过程中,对每个施工环节,尤其是重要的技术关口做好技术指导和监督,防患于未然,如果发现质量问题及时进行整改和处理,避免埋下质量隐患,以防造成更大的损失。   (一)、通过设计交底和图纸审核进行质量控制   施工单位熟悉设计图纸,了解项目特点、设计意图和工艺与质量要求,减少图纸差错,消灭图纸中的质量隐患。认真进行设计交底:工程施工前,由设计单位向施工单位有关人员进行设计交底,施工单位提出图纸中的问题和疑点,以及要解决的技术难题,经协商研究,拟定出解决办法。进行图纸审核,通过图纸审核了解施工工艺、方法是否合理,是否切合实际,是否便于施工,能否保证质量要求等。   (二)、施工中应做好技术交底工作   在开工前或工程的关键施工环节进行详细的技术交底,对技术人员和操作人员进行业务培训为技术知识和安全操作及防护培训。每道工序都严格监督检查,避免因施工技术问题导致质量问题产生各工程分项施工前,向施工班组人员交底,包括施工组织设计交底、图纸交底、安全交底和分项工程技术交底等。通过交底明确对尺寸、轴线、预埋件、标高、预留孔洞、材料规格及配合比等要求,明确工序搭接、工种配合、施工方法等。技术交底可以有书面、口头的方式,还可采用样板、示范操作等形式。   (三)、做好组织设计施工   施工组织设计是指导施工的技术经济文件。对施工组织设计的控制一是选定施工方案后,应考虑施工顺序、施工流向,主要分部分项目工程的施工方法,特殊项目的施工方法和技术措施以保证工程质量;制定施工方案时,进行技术经济合理性的分析。施工组织技术措施要有针对性和有效性,对关键部位、薄弱环节、质量通病防治有保证措施,炎夏、冬、雨季等特殊条件的施工质量和安全,设置可靠的技术和组织措施等。   四、在施工管理中的施工质量控制   (一)、加强质量意识的宣传和培训教育   尤其项目管理者和企业领导人员,应高度重视质量管理从思想上,对经济效益不能一味追求而忽视质量管理。从科学管理企业的角度设置合理化的组织结构,形成一套质量管理完整的运行体系,并对施工质量控制加强组织体系保障,出具质量管理制度。   (二)、制定合理全面整个施工过程的控制方案   做好质量控制的准备在施工准备阶段,对施工质量在实施阶段严格检查和控制,对质量检查在竣工验收阶段进行验证控制。针对工程施工质量各种影响的因

文档评论(0)

151****1926 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档