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项目管理 第三章 项目启动 第一节 需求识别 第二节 项目识别 第三节 项目投标 第四节 项目启动 第五节 项目目标 第四章 项目计划 第一节 项目计划概述 第二节 项目计划的形式与内容 第三节 项目计划过程 第一节 项目范围的含义 第二节 范围规划 第三节 范围定义 第五章 项目范围管理 第六章 项目进度管理 第一节 项目进度计划的编制过程 第二节 项目进度安排的工具和技术 第三节 项目进度安排的成果 第六节 项目的进度控制 第七章 项目的资源管理 第一节 资源计划概述 第二节 资源均衡和资源分配 第三节 资源分配的优先原则 第九章 项目的质量管理 第一节 质量的概念 第二节 项目的质量 第三节 质量管理文件 第四节 质量计划 第五节 质量控制 第六节 质量保证 第十章 项目的变更管理 第一节 变更 第二节 变更控制系统 第三节 变更控制的依据 第四节 整体变更控制 第五节 范围变更控制 第十一章 项目收尾与后评估 第一节 项目的验收 第二节 项目审计 第三节 项目后评价 第十二章 Project 98 应用 参考文献 1. 毕星，翟丽，《项目管理》，复旦大学出版社，2000年4月第一版 ; 2. [美]杰克.吉多等著, 《成功的项目管理》，机械工业出版社,1999年10月第1版