企业卓越经销商公司化管理升级跟道.pptVIP

* （三）培训技术 先看一段视频 * 1. 如果没找到顺溜如何办 重点：每天晚上总结，把要说的要问的写下来 * 2. 能力的培训应该由谁来讲？ 重点：1、由公司当下最懂的人来培养 小老板会做不会教，大老板会做又会教 2、由行业内专业的人来培养 3、由专业培训公司来培养 4、由公司领导来培养 * 3. 员工绩效：能力重要还是态度重要 重点：重要的事情我们花了多少精力干了？ 如何培养员工的态度？ * 态度的培训？ 重点：1、由社会上成功人士来培养 2、由行业成功人士来培养 3、由专业培训公司来培养 4、由公司领导来培养 * 4. 培训的有效性 重点：超过两年的员工 开拓性人才与服务性人才 * 二、如何对待老员工 重点：1. 我的发现以及问的最多的问题 2. 公司是谁的，制度还是老板（我的做法） 3. 员工的分级 * 1. 完美团队、完美的管理？