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建筑工程施工过程中造价控制剖析 　　摘要：施工阶段即把设计图纸、原材料、设备等变成工程实体的过程，它是建设项目价值实现主要的阶段。建筑工程施工阶段造价控制乃是建设工程全过程造价管理中的重要组成部分。本文对与如何在施工阶段进行工程造价控制作进行了简要的分析，并结合具体案例对于在建筑工程施工过程中如何有效控制造价做了回答。 　　关键词：建筑工程；施工过程；造价；控制 　　Abstract：Construction phase that the design drawings, raw materials, equipment, etc. into the process of engineering entities, it is the value of construction projects to achieve the main stage. Cost control of building construction stage but important part of the construction project cost management. A brief analysis and project cost control during the construction phase, combined with the specific case to answer for how to effectively control the cost of the construction process of the construction works. 　　Key words: construction; construction process; cost; control 　　中图分类号： TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　一 何谓工程造价控制 　　 所谓的工程造价控制，就是指在投资决策、设计、建设实施各阶段把工程造价控制在批准的造价限额内，并随时纠正出现的偏差，从而保证工程造价管理目标的实现，以求得在各个建设项目中合理地使用人力，物力和财力，获得最大的投资效益。 　　二 加强合同管理 　　 1、严格贯彻合同法签订施工合同，从而明确甲乙双方权利和义务。合同一经签订，受国家法律保护。所以必须要把握合同条款的内涵，仔细推敲合同措词，增强每个条款严密性。合同中，要明确合同的内容、范围以及文本界限，避免出现含糊其词，只有这样，才能保证合同的顺利履行。 　　 2、加强合同管理是提高工程造价管理水平重要的方法与手段。注意加强合同备案审查，审查其内容是否符合有关法律法规。一些建设与施工单位对招标投标过程中的要约跟承诺随意变更，私下地签订价款结算办法，施工工期以及供应材料范围等。因此，在合同履行过程中建立完善的跟踪检查制度，加强监督，发现问题及时纠正，不断地巩固招标投标成果，从而才能更有效地控制好工程造价。 　　三 加强采购管理 　　材料费一般在建筑工程中占有很大比重，通常占到预算的70％，占到直接费用的80％。所以，材料用量和价格对工程造价有着很大的影响，必须要加强材料各个环节的责任制，具体落实到每个人。材料与设备采购前应当掌握投标报价和用量，采购时及时地分析市场价格趋势，对大宗材料采购应当多家比选。材料和设备在进入施工现场时必须要有严格验收检查制度，对数量、质量签收，对于不符合要求的坚决予以拒签。材料使用过程中，严格按照消耗定额与工程进度安排，对材料使用量进行监督，杜绝浪费。有效控制主要材料的费用 　　讲使得整个造价较容易地控制。工程预算人员应随着工程进展情况经常深入现场与市场，掌握了解施工情况，并且参与隐蔽的工程签证。材料价格上，凡是需要询价时都应做到逐一地询价，从而校正原有资料失时之处。利用深入现场与市场的机会努力争拿到第一手的资料，方便给日后办理竣工时的决算提供有力依据。 　　四 健全设计变更审批制度 　　工程需要变更时，严格按照规定办理。属重大的或较大变更或者动用预留费用的，在编制变更文件同时，应编制变更设计的预算，超过概算必须要按规定报批。设计变更尽量做到提前出现变更时损失越小。毫无疑问，变更将会引起工程量变化，实际工作中需要把获取准确工程量作为关键点。一方面，对于设计图纸、合同文件、技术规范需充分熟悉，搞清楚施工项目组成结构、地质情况、施工环境。熟悉相关说明（如总说明、用料说明、设计修改说明）明确各项施工组织设计要求，以便审核工程数量时做到得心应手；此外，充分地掌握施工现场的情况，做好现场相关记录，收集原始的证明材料，将之作为核算变更项目时重要参考依据。无论任何一方提出工程变更时，都必须由监理工程师确认并签发工程变更令。