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部门调整方案[6篇] 　　以下是网友分享的关于部门调整方案的资料6篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。　　?　　第1篇　　开发公司部门调整建议方案　　部门名称：报建与采购部、开发综合办　　直级上级：总经理或副总经理　　人员编制：暂定2人，可根据实际情况增加，编制人员应具有文科专业知识，头脑灵活，性格外向，有较强的语言及文字表达能力，较强的协调沟通能力和应变能力，良好的团队合作精神及成本控制意识。 部门职责：　　1、负责办理开发项目的各项建设审批、审核、许可证手续，开发项目协助。　　2、负责办理消防验收、规划验收、环保验收的竣工验收手续；承担对开发项目，争取优惠政策和税费减免的工作。　　3、建立和维护主管部门的关系，加强与政府有关部门、行业主管部门及相关单位的联络、沟通。 4、负责开发项目材料、设备、分包项目的招标工作，配合招标小组完各项采购工作。　　5、负责根据项目工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进行询价、根据工程制定的各阶段施工进度和采购计划做好材料采购计划。 负责根据项目采购计划以及工程施工需要做好项目采购资金使用计划。　　6、对采购进场的材料按规范进行抽验等工作，不符合要求的须督促进行退换等手续。　　7、负责竣工后房产证的办理工作；开发项目部、销售部协助办理。　　　　?　　第2篇　　广西四维汽车运输有限公司　　桂平市运通出租汽车有限