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* 机密 战略规划和管理提升咨询项目 战略实施-战略地图平衡计分卡 深圳市君合智联企业管理咨询有限公司 战略的目的在于构建联结组织现状与未来目标的桥梁 战略远景 今天的位置 目标 以终为始 战略规划 战略实施 做正确的事 DO THE RIGHT THING 正确的做事情 DO THE THING RIGHT 战略落地并有效实施的关键步骤 实时监控 战略定位 目标分解 战略制订 战略规划 战略地图 战略目标 管理仪表盘 平衡计分卡 关键绩效指标 信息系统的支持 分析评估与持续改进 成功的战略制定并不能保证成功的战略实施。实际做一件事情(战略实施)总是比决定做这件事情(战略制定)要困难得多。 品上战略地图 自有资本增值 业务收入增加 资本效率提高 用户满意 成本控制 质量控制 产品开发 服务增值 快速响应 人员能力提升 信息系统建设 组织优化 企业文化建设 激励机制优化 流程制度优化 渠道创新 人才引进 产品管理 市场份额提高 品牌资产增值 技术联盟 员工意识转变 品牌规划 品牌营销 技术领先 渠道拓宽 业务领域拓展 外部资金获取 外部技术获取 系统解决方案领导者 方案平台建设 项目管理 品上战略地图 自有资本增值 业务收入增加 资本效率提高 用户满意 成本控制 质量控制 产品开发 服务增值 快速响应 人员能力提升 信息系统建设 组织优化 企业文化建设 激励机制优化 流程制度优