农村信用社中间务多元化之路怎样走.docVIP

农村信用社中间业务多元化之路怎样走 ????随着金融改革的进一步深化，中间业务已成为农村信用社利润新的增长点和业务竞争的重点，也是农村信用社实现资产多元化的有效途径。但同时，农村信用社应尽快实现中间业务多元化，才能更好服务“三农”，拓展中间业务市场。　　一是大力开办代理类中间业务。适合农信社办理的代理性中间业务主要有：　　代理收付款。农信社要与电信、煤气公司、广播电视局等部门签订合同协议并作为重点攻关目标，自上而下或自下而上引进代收业务管理系统，全面代理电话费、煤气费、有线电视费、水费、电费等贴近农村农民和城区居民的中间业务，在加强服务“三农”的同时，增加农信社自身效益。　　代理保险业务。农信社代理保险业务时，由于属于代办性质，因而一旦保险标的遭受损失，应由保险公司予以赔付，信用社不承担经济责任。对农村信用社来说，代办保险业务，既可以扩大业务经营种类，也能从中获得一定的收益。在为客户办理养殖、种植、运输等方面的贷款时，如果能够动员其办理相应的保险，这样会在增加农信社收益的同时，也必将为贷款的到期收回系上一根牢固的“安全带”。　　二是大力开办“金融超市”。农信社应积极开拓工作思路，建立“金融超市”，使服务手法多样化，更加贴近客户。“金融超市”可全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务，减少工作环节，缩短工作时间，使客户潜在的金融需求能及时转化为现实的有效需求，可有效解决农民贷