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审计集中管理初析 　　【摘 要】审计集中管理是符合企业集团内部审计管理要求的一种行之有效的管理模式，对优化审计资源配置，降低审计风险，增强企业活力以及促进集团可持续发展和实现战略目标有着重要的意义。 　　【关键词】审计；集中；管理 　　一、实行审计集中管理的必要性 　　我公司在实行审计集中管理之前，采用的是二级审计管理模式，即在公司总部设立审计部，其下属的厂矿、分公司分别设立审计科，审计科配置审计科长一名，专职或兼职审计员一至两名。这种分散式的审计管理模式在运行多年后暴露许多缺陷，主要表现如下：（1）内审机构独立性不够。所谓独立性就是指内部审计部门和人员在执行审计业务时应在实质和形式上独立于他所监督、评价和服务的对象。建立一套合适的组织制度，确保内部审计的独立性，是组织的首要任务。独立性原则也是内部审计能够客观、公正、廉洁地完成任务的基础。但在分散式的审计管理模式下，下属内审机构只是企业的一个职能部门，是在本单位负责人的直接领导下开展工作的，其在组织、工作、经济上依附于本单位，组织上独立性不够。同时，由于下属单位内部审计人员与企业存在息息相关的经济利益关系，因此很难保证内审的客观公正。（2）内审机构权威性不够。权威性是内部审计工作充分发挥作用的另一个关键因素。主要体现在内部审计组织机构的地位和设置层次上。内部审计组织机构的地位和设置层次越高，权威越大，内部审计的作用就发挥