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- 2018-11-15 发布于江苏
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分公司总经理经绩效评价量表(使用)
**公司下属
分公司经理绩效评价量表
人力资源部
******公司分公司经理绩效评价结果汇总表
职位编号
XXX001
职位名称
总经理
所属公司
XX分公司
员工姓名
评价期间
200 年 01月 01日 至 200 年 12月 31日
评价主体
直接上级/间接上级/直接下级(90%)
指标类型
具体指标
权重(%)
评价者人数
平均得分
折合分数
业绩指标
(KPI)(100/70)
核心员工流失率
5
业务收入
25
净运营资产贡献率
25
EBITDA
20
客户满意度
5
ARPU
10
市场占有率
5
网络资源利用率
5
小 计
100
85
85×70%=59.5
能力指标
(100/20)
组织领导能力
20
决策行动能力
20
管理创新能力
20
市场拓展能力
15
资本运作能力
15
培育下属能力
10
小 计
100
80
80×20%=16
态度指标(100/10)
全局意识*
25
成本意识
25
市场意识
25
自律性
25
小 计
100
76
76×10%=7.6
合 计
83.1
评价主体
自我评价(10%)
能力指标
(100/60)
6项具体指标
100
1
80
80×60%=48
态度指标
(100/40)
4项具体指标
100
1
76
76×40%=30.4
合 计
78.4
总 计
(83.1×90%) + (78.
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