建筑装饰工程现场管理浅述.docVIP

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建筑装饰工程现场管理浅述

建筑装饰工程现场管理浅述   摘要:随着我国经济的不断发展,建筑业取得了快速的发展,人们对建筑的探索与实践也更为广泛,为了提高施工项目现场管理水平,改变施工现场面貌,提升施工品质,增强企业的核心竞争力,我们必须加强施工现场安全文明施工的管理,制定切实可行的管理办法。   关键词:建筑装饰;现场管理;施工管理   一、优化建筑装饰工程现场管理的原则   随着经济的发展,我国建筑装饰业面临的外部环境空前复杂,建筑装饰工程也日渐饱和,由此引发我国建筑装饰企业的忧虑:面对激烈的市场竞争,企业未来发展将何去何从?优化建筑装饰工程的现场管理对于降低成本,保质保量完成工程,提高企业的经济效益有着积极意义。我国的建筑装饰行业发展水平渐渐地与世界水平接轨,工程施工过程中的管理也显得越来越重要。良好的工程管理不仅有助于开发商获取经济利益,对于我国建筑业的发展也有着极其重要的意义。优化现场管理必须遵循的三个基本原则:经济效益原则、科学合理原则、标准化规范化原则。优化现场管理可以消除施工中的浪费现象,以更加科学合理的方式进行作业,整合了资源配置,以尽可能小的投入换取大的回报,有利于企业提高资金使用率,扩大市场占有率。   二、装饰工程现场管理中存在问题分析   1、现场材料堆放复杂   装饰工程中现场材料的堆放较为复杂,尤其是大型装饰装修工程现场材料品种多样,在材料使用过程中又会产生大量的废料、灰尘和噪音,甚至会发生事故,而小型的装饰装修工程则可能受到场地的限制而无法满足材料的分区管理,这些因素都会导致现场材料堆放混乱。材料供应部门应牢牢把握施工进度,合理规划,必须做到材料的分区管理,同时在购买材料的时候要及时,准确,既要避免材料的供应过剩或不足,同时也能保证施工单位流动资金的合理利用。   2、施工工序缺乏科学规划   现代大型公共建筑装修工程工种繁多,大多都会存在交叉作业现象。大量不同种类的施工人员同时进场很容易导致施工场地狭小,无法顺利施工,有时候还会出现互相掣肘的现象,不但浪费了人力资源,也极大的影响了施工的进度,还容易造成施工事故发生,在装饰工程施工过程中,不但会出现装饰工程不同工种的交叉作业,也会出现装饰和土建工程等分部工程的交叉作业,这就要求我们在编制装饰工程施工组织设计时,合理规划,充分考虑各个施工工序之间的搭接交叉,保证流水施工的同时避免工序之间的“打架”现象。   三、加强建筑装饰工程现场管理措施   1、选择好建筑装饰工程的施工材料   加强建筑装饰工程施工技术管理的有效策略之二是选择好建筑装饰工程的施工设备与材料。当今时代,随着国民生活水平的不断提高,人们对于健康的追求也越来越高,建筑作为人类社会活动中所必要的“衣、食、住、行”之一,人们的生活与工作都离不开建筑,因此当代建筑装饰工程在选择施工材料之时应当注重选择绿色环保材料,从而保证建筑环境的健康无毒,同时这也是我国可持续发展基本国策的要求。施工人员应当在建筑装饰工程施工过程中尽量选择一些对人体危害和环境污染较小的装饰材料,譬如一些燃点高、无气味、防潮湿、防侵蚀以及防腿色的材料都是很好的选择,这样既能够节约资源、避免材料的浪费,又能够减少污染。另外,对于一些废水管、有色玻璃、橡胶废弃物以及墙壁贴纸等废弃材料也可以积极进行废物利用,譬如将它们精心设计成一个小摆件或者小装饰品等都能够别添趣味。   2、做好技术管理   装饰工程施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。作为现场施工管理人员务必做好技术准备。必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项工程,同时考虑自身的资源及气候等自然条件。认真、合理地做好施工组织计划。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。再者,从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证,必须做好技术储备,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。   3、做好安全管理   全面加强人身、设备安全管理,确保施工安全。强化安全培训,积极开展施工安全生产知识宣传、教育,组织员工学习安全生产知识,加强施工安全生产的现场指导,从思想上筑牢安全防线,提高作业

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