【商家】苏宁易购行业竞争环境分析教学教案.pptVIP

L o g o L o g o L o g o L o g o L o g o L o g o L o g o L o g o L o g o L o g o L o g o 苏宁易购行业竞争环境分析 /sundae_meng 一、背景分析——苏宁易购市场背景分析 易购各项基础运营平台和外部推广条件已全部成熟； 易购具有苏宁品牌优势、上千亿元的采购规模优势、遍及全国30多个省1000个配送点3000多个售后服务网点的服务优势、持续创新优势等； 3年发展战略：苏宁易购占据中国家电网购市场超过20%的份额，将其打造成为中国最大的3C家电B2C网站，全面创新连锁模式。 二、波特五力分析模型 现有企业 竞争 新进入者 替代品 替代品的威胁 新进入者的威胁 顾客 供应商 顾客讨价还价的能力 供应商讨价还价的能力 1.行业内竞争分析 影响同业竞争的主要要素包括： A.竞争对手之间的力量均衡程度 B.市场增长的速度 C.行业中的固定成本 D.差异化程度以及退出壁垒状况 以下列举各个行业的领头B2C网站： 图书音像：卓越网、当当网、99书城 服装服饰：麦考林、麦包包、时尚起义、Vancl凡客诚品 手机通讯: 新蛋网 、京东商城、当当网 百货日用：百联巴士、2688网、麦网、中国办公用品在线 家用电器：苏宁易购、国美电器网上