柳州市易跟园营销推广策划案.docVIP

柳州市易和园营销推广策划案 题 目：柳州市易和园营销推广策划案 内 容： 1998年之后，房地产业进入一个高速成长期，此时改善居住条件逐步成为市场购买的主导需求，房地产竞争焦点集中在产品的综合素质上，购房者对产品关注的内涵扩大了，环境、规划、设计、配套室内布局等成为竞争优势的来源。这一时期，独特的概念，滔滔广告和强硬的价格促销是业内常见的竞争利器。2002年之后，房地产业已进入一个全面竞争阶段，这一阶段业界对竞争优势来源的认识尚未有统一的界定，但竞争支点由内部继续发育，不少颇有思想的发展商已隐隐约约地意识到“品牌”在市场竞争中的无比威力，开始有意识地重视企业品牌建设工程。然而，我们都知道项目品牌与企业品牌是有所区别的，在实际运作过程中两者往往又起到相辅相成的作用。那么，如何通过项目品牌提升企业品牌，通过企业品牌支持项目品牌，促进两者在市场竞争中相互融合，形成合力呢？ 开发商和策划人在遇到上述问题时，可采用精品化策略、概念差异化策略、创新性策略、品牌效应持久性策略，从四个方面着手，进行品牌融合和打造，以形成品牌优势。 2004年元月柳州市嘉意房地产营销策划有限公司受柳州盛意房地产公司委托对易和园项目销售进行全程策划和销售，本人作为项目策划人介入到该个案中，就房地产与品牌之间的相互关联做了细致而深入的研究。与其他商品比较起来，房地产是一件非常特殊的产品。