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c,获取解决方案的路径

c,获取解决方案的路径   篇一:纳入C路径审批表   纳入C路径审批表   篇二:XX东营公需科目题目答案   1. 执行力对个人而言执行力就是()。 (单选 )   A办事能力   B战斗力   C经营能力   D应变能力   2. 执行力对企业而言执行力就是()。 (单选 )   A办事能力   B战斗力   C经营能力   D应变能力   3. 执行力简单来说就是()。 (单选 )   A行动力   B战斗力   C经营能力   D应变能力   4. 个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;()的个人执行力主要表现在战略决策能力。 (单选 )   A总裁   B高级管理人员   C中层管理人员 (来自: 小龙文 档网:c,获取解决方案的路径)  D普通员工   5. ()的个人执行力主要表现在组织管控能力。 (单选 )   A总裁   B高级管理人员   C中层管理人员   D普通员工   6. ()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。 (单选 )   A总裁   B高级管理人员   C中层管理人员   D普通员工   7. 执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的,这是执行力()特征的体现。 (单选 )   A全员性 B系统性 C操作性   D可量化性   8. 用对的人指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )   A人员流程 B战略流程 C 运营流程   D决策流程   9. 有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。 (单选 )   A责任心   B主动性   C创造力   D领导力   10. ()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。 (单选 )   A服从法则   B目标法则   C冠军法则   D裸奔法则   11. ()是指没有退路就是出路。 (单选 )   A服从法则   B目标法则   C冠军法则   D裸奔法则   12. ()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。(单选 )   A工作计划系统   B信息沟通系统   C企业的培训和发展系统   D决策系统   13. 企业有一套行之有效的()迅速将新战略要求转化为培训发展方案,以帮助企业迅速获得新的思路、知识和能力,并淘汰旧的知识和能力。 (单选 )   A工作计划系统   C培训和发展系统   D业绩评估系统   17. ()系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。 (单选 )   D决策系统   14. 如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。 (单选 )   A结果定义系统   A工作计划系统 B信息沟通系统 C培训和发展系统   D决策系统   15. 企业是否赋予员工授权和创造空间,是影响员工执行力的()。 (单选 )   A观念要素 B责任划分 C能力要素   D环境要素   16. ()系统上升到执行层面,就变成企业实施的计划/预算系统。 (单选 )   A结果定义系统 B责任系统 B责任系统   C业绩跟踪改进系统   D业绩评估系统   18. 下列选项中不属于知识型服务的是() (单选 )   A金融咨询   B法律咨询   C财务咨询   D物流服务   19. 以减少中间环节和中间层次为主要形式的是()。 (单选 )   A职能间的业务重组   B组织间业务流程重组   C企业间业务重组   20. 企业把一般技术的生产和服务外包出去,开发()技术,以最大限度地保持企业的竞争力。 (单选 )   A一般   B核心   C关键   D重要   21. 服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候,首先要求雇员增强(),增强雇员对工作的满足感。 (单选 )   A 自尊   B自信   C自爱   D自我   22. 企业价值观不包括()层面。 (单选 )   A领导层面   B组织层面   C企业层面   D个人层面   A求实文化   B法治文化   C责任文化   D科技文化   24. 责任与契约精神,价值认同与主动创造,容纳多样性和预留试错空间,监控和激励机制保障责任落实,合作中的相互   补台,长效激励和重复博弈:鼓励合作和承担责任是指()文化。 (单选 )   A求实文化   

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