XX发电有限公司预算管理培训材料(PPT 19页)教学讲义.pptVIP

1 国电福州发电有限公司 预算管理培训材料 4 1.前期培训回顾 1.2重点内容回顾 1.2.1全面预算的定义 全面预算是指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。 5 1.前期培训回顾 1.2.2全面预算管理的作用 （1）明确企业经营目标 ； （2）完善企业管理机制 ； （3）协调企业各方力量，合理配置企业资源 ； （4）控制日常经营活动 ； （5）帮助绩效考核。 6 1.前期培训回顾 控制日常经营活动 预算编制是事前控制 预算执行是事中控制 预算差异分析与考核是事后控制 7 1.前期培训回顾 1.2.2全面预算的编制 （1）全面预算的编制周期 ； （2）全面预算的编制程序； （3）全面预算编制的具体方法； （4）电厂全面预算编制的方法。 8 2.预算管理制度 2.1预算管理制度 为了加强预算管理，近两年来公司相应制定了有关预算管理制度，2009年印发了《国电福州发电有限公司预算管理办法》，2010年印发了《国电福州发电有限公司其他费用管理办法》，这些都是公司层面的预算管理制度。 近期，公司专门召开了预算管理讨论会，商讨了有关预算项目收入