新兴骏景园二期营销推广--房产策划经典案例例子-实战案例例子.pptVIP

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  • 2018-11-16 发布于湖北
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新兴骏景园二期营销推广--房产策划经典案例例子-实战案例例子.ppt

新兴骏景园二期营销推广--房产策划经典案例例子-实战案例例子

领舞东城腹地 足领都市繁华 新兴骏景园二期08年下半年营销推广方案 1、 据西安房地产信息网数据研究中心统计显示,东郊市场销售成交均价为4109元/平米。跟据项目不同销售价格有所不同,最底起价为4300,最高价为5300。本项目价格在市场中处于中等偏上区间,建议价格策略以稳步上升为原则。 2、 城东市场主力户型区间为80—110平米之间,此区间市场供应量最大,市场需求量同样最大。 一二组团销售建议: 1、 调整产品价格,拉开优劣单位的价格差,产生自然   价格销控,通过价格引导购买趋向。 2、 价格调整幅度,建议每平米不超过30-50元。较好户 楼位,价格可调整80-100元  3、 销售控制,缩小放量,将优劣户型比例以1:2的比   例逐步解封,将客户的选择范围缩小,制造紧迫感,   促进销售。    4、 调动销售人员积极性,对滞销户型进行特别奖励, 促进销售人员推广劣势户型的热情. 5、 对小户型进行活动促销月   销售任务指标拆解 销售任务细分拆解 1、 1-5月份,在严峻的市场行情中,我们的销售状况基本保持较好的势态,销售均价与预期目标保持一致,每月的销售任务基本完成公司的任务制定。 2、 受市场因素及开盘时间的延后等因素,推广紧跟上半年营销节点,活动营销

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