XX投资审计工作总结.docxVIP

XX投资审计工作总结 　　篇一：计划投资部XX年度审计工作总结及XX年审计工作思路 　　计划投资部XX年度  　　工作总结及XX年工作思路  　　XX年，计划投资部在嵩基绿谷园林市场开发有限公司  　　董事会的领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司  　　工作安排和部署，认真履行工作职责，较好地完成了“招投  　　标、预决算”两大主题任务。自部门成立以来，已编制及组  　　织孵化园装饰工程、根雕奇石市场给排水、消防工程等招标  　　10个项目，编制纵一路工程、S305省道广告宣传牌工程等  　　预算7个项目，编制绿谷广场道路刷黑、三木公司易家湾管  　　网等零星工程决算13个项目，根雕奇石市场、苗木花卉交  　　易中心等楼号工程算量15个项目。现将近一年来的工作总  　　结如下：  　　一、 XX年主要工作情况  　　近一年来，计划投资部以公司项目推进为导向，克服时  　　间紧、任务重、难度大等困难，统筹协调、科学安排、加班  　　加点，确保了各项工作的有序开展。  　　（一）围绕公司发展中心，抓好工程招标工作。招标工  　　作是建筑工程的开篇和起步，是否公平、公正、科学、择优  　　选好选对施工企业是关系到项目能否顺利推进的关键。计划  　　投资部根据施工图纸编制招标文件、工程量清单，组织招标、评标工作，根据工程的不同特点编制招标文件10余份，为  　　筛选中标人提供了强有力的支持。  　　（二）公平公正以理服人，尽职尽责严把关口。由于公  　　司的大中型工程项目还处在在建，今年重点是对公司的一些  　　零星工程项目进行决算。即使是一些零星项目我们也不走过  　　场，不敷衍了事，注重施工图纸与现场实际竣工工程量的核  　　对，对工程量计算偏差较大、工程套价准确性差、工程图纸 　　范围与预算编制范围不符等致使高估了工程造价的施工企 　　业的报价，严格进行了审减。总的来说，只要是计划投资部  　　审计决算的工程，工程投资成本都会略低于当地的建筑成  　　本，较好地维护了公司的利益。  　　(三）以项目推进为导向，强化算量核价工作。今年公司  　　的一期工程投资大、战线长，大大小小项目几十个，光图纸  　　一大堆，看一天图纸头晕眼花。计划投资科学安排、合理分  　　工，既保证了算量工作的有序推进，又确保年轻人在工作岗  　　位上能学到知识。同时对突击性的任务，计划投资部员工不  　　分昼夜，不计报酬，加班加点，毫无怨言。  　　（四）严格遵守规章制度，兢兢业业扎实工作。计划投资  　　部自成立以来，部门员工都能遵守公司制定的各项规章制  　　度，每天都是满负荷的工作，没有串岗、闲聊、打游戏等现  　　象，也没有不廉洁的现象发生。  　　二、工作中存在的问题  　　(一)招标工作中存在的问题  　　1、招标指标不够细化，招标过程过于粗放。如设计图  　　纸不够细化，工程量清单描述不够准确，招标文件过于含糊  　　笼统，逻辑不清，前后矛盾。结算时难于掌握，双方分歧较  　　大。  　　2、跟踪监管不力，部分工程存在转包、肢解发包等现象。  　　有些中标了的施工队，在收取一定费用后将工程转包给其他  　　施工队，甚至转包给没有资质的人，造成管理不善，质量低  　　劣，由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有采取偷工  　　减料的办法来节减开支，造成工程质价不符等一列问题。 　　3、存在个人借建筑资质来投标的现象。一些非工程专业 　　人员，借建筑资质证来投标，中标后， 由于他们不懂建筑，  　　也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威胁。  　　(二)在施工过程中存在的问题  　　1、变更工程设计，增加工程造价。有的施工企业改变中  　　标材料、增加材料单价;有的中标后以施工环境有问题要挟  　　变更，而有的管理人员随意签证，监理人员又不负责任，施  　　工队提出要求，碍于情面，同意变更，不考虑后果，增加工  　　程成本。  　　2、通过签证增加工程量或提高材料单价，增加工程造  　　价。一是在签证工程量时，没有认真测量，以施工队上报数  　　为准，随意签证，增加了工程量;二是在签证材料单价时，  　　没有认真寻价，由于不了解行情，签证价格高于市场价很多，  　　有的超出几倍；三是在签证时不注明材料品牌、规格，只签  　　证数量，造成施工队改变品牌和规格，偷工减料、以次充优，  　　降低工程质量。  　　3、不按设计施工，偷减工程工序。有些施工队不按设  　　计要求施工，偷减工序，造成质量低劣，而在计量工程造价  　　时，没做的工序也计算工程量，工程造价不减。由于事前监  　　督不够，有的