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XX招投标工作总结 　　篇一：招标投标交易中心XX年工作总结及XX年工作思路 　　招标投标交易中心XX年工作总结及XX年工作思路  　　XX年，是我区建设“绿色崛起示范区”“三年见成效、五年新崛起”的关键一年。中心在区委、区政府、区发展规划和统计局的正确领导下，以“三打两建”、“城市升级三年行动计划”为工作重点，认真贯彻落实招投标有关法律法规，努力构建“公开、公平、公正、诚信”交易服务平台，全力配合做好我区产业发展、城市升级和社会管理提升各项招投标工作。现将XX年主要工作情况和XX年工作思路汇报如下：  　　一、完成交易情况  　　XX年，在中心全体干部职工齐心协力下，我区各类要素配置工作稳步推进。据统计，XX年1至12月，共完成交易项目309宗，交易总金额万元，体现了项目交易的增收节支。  　　1、完成各类建设工程项目交易124项,总标底价万元，中标价万元，节约投资金额万元，节约率%。  　　2、完成各类采购交易130宗，采购预算万元，成交金额万元，节约资金万元，节资率%。  　　3、完成国有建设  　　。  　　优惠、节能产品采购等政策；开展形式多样的交流活动，借鉴**市区交易中心先进工作经验，提高中心人员的综合素质和业务水平。  　　2、完善制度，规范管理  　　一是制定中心《工资绩效实施方案》，完善工作人员考勤、绩效考核、岗位责任、挂牌亮证上岗等制度，提高工作积极性。  　　二是出台《**区招标投标交易中心大堂服务窗口管理实施办法》，进一步加强对大堂及服务窗口的管理，提升服务质量，强化窗口岗位责任制，提高应急事件处理水平。通过深化，达到内部规范管理、对外树立良好形象。  　　三是贯彻落实《**区深化行政管理体制改革工作方案》，推进职能清理工作。中心在深化工程建设项目审批程序改革基础上，继续对达到招标要求的项目实行并联审批，实行招标方案核准、工程预算审查、招标公布与招标文件核准同步进行，加快项目的审批流程，提高办事效率。同时，配合政府职能清理，进一步优化服务职能。  　　四是为进一步规范收费行为，并参照其他市区做法，中心制定《**区土地拍卖佣金分配方案》、《场地租赁收费办法》、《政府采购专家评标相关费用支付标准》等一系列工作制度，使项目收费（支付）合情合理、依法依规。  　　五是参与制定《**区工程建设招标代理机构遴选库管理规定（试行）》，配合有关部门对工程项目建设招标代理机构的监管，规范招标代理行为，提高招标代理服务质量。  　　3、创新工作思维，提供优质服务  　　为更好地支持项目建设，根据全区“城市升级三年行动计划”总体部署，中心按照《关于加快我区重点工程项目招标投标工作的意见》、《关于加快我区革命老区、创建文明城市工程项目招标投标工作的意见》等有关要求，对“创文”、革命老区建设、社会民生实事、组团中心提升工程等重点工程项目，采取先急后缓，特事特办的措施，加快项目的推进和落实。 中心创新宣传方式，利用短信群发、电视媒体、举行现场推介答疑、网上提供下载文件等，积极推介土地交易项目，以及利用国有建设用地使用权和矿业权网上挂牌交易系统等操作模式，提升服务质量，扩大宣传影响力，有效提高交易价值。  　　（三）加强廉政建设，强化风险意识。  　　招投标工作是反腐倡廉的前沿阵地，开展反腐教育、倡导廉洁自律，一直是我中心持之以恒 　　的重点工作。 　　1、大力开展纪律教育学习，加强理想信念和廉政教育。以区发规统局纪检组廉政约谈为契机，着重做好廉政风险排查，加强廉政内控机制建设，切实规范权力运行，促进干部队伍廉洁从政，打造一支高效廉洁的队伍，扎实推进廉洁**建设。  　　2、为配合“三打两建”工作开展，充分发挥中心视频监控作用，中心加强对升级改造后视频监控管理，制定《视频监控管理规定》，确保对投标报名、开标、评标等全过程监督管理，为政府部门实施监督创造条件。  　　3、严格保密工作。一是规范投标保证金的收退工作，设定多家保证金专用账户，适时轮换，防止投标人信息外泄；二是与银行签订保密协议，敦促其履行操守；三是采用专人负责投标报名，保证金收取，开标、评标等，加强监督，严格纪律，不得向外界泄露项目有关投标信息。  　　4、加强沟通，联合监管。中心积极与行政监察机关、各行业行政主管部门沟通协调，形成信息快速互通、问题及时反映有效机制，共同对招投标活动实施有效监控和管理。在采购文件编制过程中，逐步形成由用户提出、中心编制到财政部门最终审核、备案的管理模式，通过共同监管，使文件条款表达更清晰、内容更公平、责任更明确。通过有效的沟通，使各类的投诉、质疑都得以妥善解决。  　　（四）指导镇（街）招投标工作。  　　为确保镇街事权下放各项工作顺利开展，中心多次举办招投标工作交流会，邀请镇（街