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《华盛顿邮报》被收购显示纸媒行业变化 亚马逊公司(A Inc., AMZN)首席执行长贝索斯(Jeff Bezos)将斥资2.50亿美元收购《华盛顿邮报》(Washington Post)，这一出人意料的交易抓住了当下报业效益下滑以及权力从旧媒体向硅谷转移的趋势。 交易将把美国最知名的报纸之一交到一位过去二十年才扬名立万的网络商人手中。近四十年前，《华盛顿邮报》曝光了水门事件，最终导致尼克松(Nixon)总统辞职。 《华盛顿邮报》位于美国佛吉尼亚州斯普林菲尔德市的一个印刷厂外的公司标志。现时，许多报纸生存艰难。据美国报业协会(Newspaper Association of America)的数据，随着广告客户和读者转向网络，2007年至2012年间纸质报纸的广告收入下滑了55%。一些报纸被迫削减成本，有些甚至申请破产。三天前，纽约时报公司(New York Times Co.)刚刚以7,000万美元的价格将《波士顿环球报》(Boston Globe)出售，1993年收购该报时纽约时报公司花了11亿美元。 贝索斯在致《华盛顿邮报》员工的一封信中说，互联网正在改变新闻业务的几乎每一个元素。没有现成的道路摆在面前，要走出一条新路并非易事。我们必须创新，必须大胆尝试。 他还表示，不会干涉《华盛顿邮报》的日常管理。 华盛顿邮报公司董事长格雷厄姆(Don E. Graham)周一接受了采访，称赞贝索斯是一位人脉很广的行业创新者，有十足的耐心让困难的业务实现盈利。但他也承认前路充满挑战。 格雷厄姆说，贝索斯是个商人，不是魔术师，他必须像其他人一样非常努力地去解决新闻行业的问题。但他带来了很多东西。 今年年初，格雷厄姆聘请了投行Allen Co.开始为《华盛顿邮报》寻找买家。据一位知情人士称，华盛顿邮报公司的董事在进行了几个月的思考之后才做出了出售决定。这位人士透露，格雷厄姆不知道如何才能让《华盛顿邮报》发展壮大，因此开始考虑是否能找到一位更好的所有者来帮助该报发展。 格雷厄姆运用他在硅谷的广泛人脉，直接与许多潜在买家接触。作为Facebook Inc.首席执行长扎克伯格(Mark Zuckerberg)的顾问，格雷厄姆多年来一直在与科技行业的巨头建立关系，其中就包括贝索斯。贝索斯曾帮助格雷厄姆招募了许多重要人才，比如亚马逊的资深高管拉文德兰(Vijay Ravindran)后来就成了华盛顿邮报公司数字创新部门WaPo Labs的掌门人。 一位知情人士透露，格雷厄姆很早就在私下里与贝索斯进行了接触。贝索斯最初没有答应，理由是他缺少时间来进行这样一桩交易。另一位知情人士称，后来在7月份的时候贝索斯给格雷厄姆写了一封邮件，说如果格雷厄姆有兴趣的话，他也有意做这样一笔交易。 贝索斯1995年成立了亚马逊公司，以他在亚马逊的持股估算，贝索斯目前的身家约为260亿美元。作为亚马逊股票出售计划的一部分，贝索斯本月通过抛售公司股票套现1.85亿美元，抛售的数量不到他持股总量的1%。在福布斯(Forbes)全球富豪排行榜上，贝索斯名列第十九位，谷歌(Google Inc.)首席执行长拉里?佩奇(Google Inc.)排名在其之后。 记者未能联系到贝索斯接受采访。 格雷厄姆和贝索斯曾在爱荷华州的太阳谷进行过两次私人会晤，讨论可能的交易，每次会谈的时间都达到三小时。之后，贝索斯派了一个私人团队前往华盛顿。知情人士称，当时华盛顿邮报公司也在与其他潜在买家进行谈判，其中一些是像贝索斯一样的个人投资者，另外一些是战略公司。 华盛顿邮报公司在交易完成后将更名，但新名字尚未披露。 该公司将保留其房地产和一些传媒资产，包括S网站和《外交政策》(Foreign Policy)杂志，并且仍将从事教育和电视业务。最近该公司通过在医疗和锅炉部件行业的小规模并购交易实现业务多元化。 过去10年间，该公司的日报纸发行量从2002年的76.9万份减少至2012年的47.2万份。据提交给监管部门的文件显示，该公司的报纸部门同期收入下降了31%，至5.82亿美元。同期，经营业绩从2002年实现利润1.09亿美元，到2012年亏损5,370万美元。 为了应对亏损局面，该公司采取了数轮成本削减行动。今年，报纸执行编辑由布劳克利(Marcus Brauchli)换成了巴伦(Martin Baron)。 该公司在2010年就已出售了经营状况急剧恶化的《新闻周刊》(Newsweek)。该公司还有有线系统、电视台和Kaplan教育业务，《华盛顿邮报》只是其一小块业务，但是教育业务Kaplan的滑坡加剧了其财务危机。 格雷厄姆致信员工说，由于该报纸业务持续产生解决不了的问题，他与《华盛顿邮报》发行人韦茅斯（Katharine Weymouth，格雷厄姆的外甥女）